使奥康集团领导能够对整个公司运营进行有效掌控，既有宏观面的把握和实时了解，又有层层追溯的深入功能；提供完备的零距离垂直化管理模式，同时有效的将高层管理层的精力节约至战略性发展问题；建立职责明晰的岗位部门建制。

利用e-cology进行工作流管理，实现无纸化办公

办公流程自动流转，节省时间、提高效率、减少人为失误；方便地查询流程执行情况，以及流程的责任人、相关文档等信息；根据执行状态，自动进行下一步操作及决定工作的执行者。实现无纸化办公，企业中的所有文档进行集中的电子化管理。

有效地组织和管理员工，以及他们的工作

为每个员工建立信息档案，快速了解相关员工的信息以及工作的进展情况；根据需要为相关员工分配和去除权限和工作职责，增强组织的柔性；根据业务需要以及员工的工作安排，将他们组织到不同的项目中；实现管理层与员工、员工之间的互动。

通过建立奥康集团的知识文档库，实现知识文档管理

有关的所有信息，包括合同、项目方案书、工程进度和计划表、质量情况表、研究报告、档案、政策方针、法律法规、公文、工作计划、发票、合同、会议通知、新闻等由信息系统集中管理；需要时可快速查询相关信息；实时地了解到公司内外所发生的任何事情；员工的知识、经验记录在系统中，避免公司的知识流失。将现有电子邮件系统整合到系统当中。

实现对组织和事务从财务角度上的宏观分析到微观细节的了解

实现财务与组织和事务的关联，企业可以分析基于组织、业务处理链中的财务绩效，授权个体可以使用数据，对财务进行预算、报表合并、绩效分析、成本跟踪和控制。
通过泛微协同办公OA 平台e-cology产品，以及成熟的系统实施方法，使奥康集团在最短的时间里建立起一个运作有序的协同办公系统，提升内部管理效率和核心竞争能力。