也许你还未曾意识到员工离职所可能带来的危害,但以下的两个报告可能值得借鉴:
 
1、一个员工离职会引起约3个员工产生离职的想法,如果离职率为20%,则有60%的员工正在找工作。试想企业员工整天都在忙于找工作并处于观望迷惘状态,那么这种现象给企业造成的损失成本将会有多大?
2、80后、90后员工离职率达30%以上,高出平均水平5%。80后、90后员工的高离职率给企业带来了不小的影响,譬如昂贵的聘雇成本、公司人才梯队的断层、客户满意度下滑以及直接对企业经营业绩的影响。
 
他(她),为何离职?
真打算离职的员工,往往是不做声的,有些甚至走得让旁人觉得惊讶:他也会离职?
留住员工——加薪?加心?还是…
 
来自国内高端OA品牌泛微的专家表示,从各项数据来看,80、90后是离职高发人群,而离职原因可能多种多样,解决员工流失率问题需要对症下药。
对领导能力的悲观看法直接影响着企业的员工流动率
如何提升领导力?
泛微观点:领导力与执行力息息相关,建立科学合理的管理通道,管理者对下属工作包括目标、过程的全方位洞察直接影响着企业的领导力与执行力。如何提升领导力?
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企业是否能提供其期望的职业发展通道,是决定大部分员工去留的关键
职业发展之路如何铺就?
泛微观点:在经历数年职场生涯后,80后员工职业规划逐渐清晰,企业需要在制度上建立明确的职业发展方向,而那些能够通过信息化平台为员工的职业转型、发展提供更多帮助的企业将更容易赢得员工。
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初入职场,对未来发展的规划还不成熟,流动性相对较高,是90后员工离职的重要原因之一。
如何引导90快速进入职业角色?
泛微观点:针对90后员工,更多地是帮助其适应从学生到职场员工的转变。这个时候针对性的职业发展指导,职场适应知识地图等等将帮助他们找到方向和归属感。
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