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10 余年专注协同OA 致力于提升企业内部运营管理
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动态播报
  上海交大CIO高级研修班开班啦!
时间:2013年12月6日(周五)14:00-17:00
地点:上海交通大学徐汇校区(华山路1954号)
 
   
  倾听用户共绘未来——泛微第二季OA应用有奖调研火热启动!
最佳建议奖:1名;价值8000元的单反相机一部。
一等奖:2名;iphone 5s一部;
二等奖:3名;价值¥2500的时尚手表一只;
三等奖:5名;价值¥1500的玉石挂件/饰品;
幸运参与奖:20名;泛微背包。
 
   
客户访谈
    赛领资本:借力IT绘制企业内控蓝图   苏州文化博览中心瞿峰:文化展览综合体的信息化力量  
    摘要:从搜集项目,到项目立项、汇报会议,再到交易投资,管理提升……对赛领资本这样的项目型资本管理企业来讲,其业务逻辑和价值链都相当复杂且每个过程都不可或缺,各个环节的重要性也不尽相同……   摘要:对于文博中心而言,信息化的价值最重要的在于:用了信息化之后,企业管控性变得更强,重要的数据都能够控制在企业自己手上。另一边,组织分离、业务分离的现状其核心造成对人的管理问题在于难以"动态的把握"……  
    扬杰电子:一场移动办公引发的流程变革   万通地产白春财:打造房企流程信息化标杆  
    摘要:这些梳理完成的流程全部在协同OA移动终端e-mobile上安了家,领导出差在外,再也不用担心漏接电话,俨然随身携带一个高级助理……   摘要:以前在年底的时候才统计花了多少钱,是不是超支了,即使有些部门用人力去做统计,也非常滞后,从管理的角度来讲,费用已经花出去了,很难去做到事前、事中的一个控制……  
媒体关注
  腾讯进军企业级应用市场 OA或成新目标   如何把规则变为文化  
  摘要:腾讯加入进来之后,协同OA这盘棋究竟会下成什么样子,会不会对协同OA的市场格局带来冲击,现在下结论还为时过早。不过,我们可以看到的是,协同OA市场越来越热闹了……   摘要:很多管理者找不到主宰的感觉,反而受累于规则制订之后的执行环节!换句话说,在企业的日常管理中,规则并不等同于有效的管理,而如何把规则变为执行文化,才是管理的核心所在……  
E言堂
#CIO V语录#CIO要向媒体朋友学习,做好项目过程中的舆论导向。第一,过程中出现误解或不能达成的目标及时与领导沟通;第二是有意识地把项目结果关联上老板,尽可能让其感受到业务的变化,把领导对系统的了解分散到过程中,从直觉上引导他对项目的良好感受。
#CIO V语录#企业管理三大维度包含:财力、人力、信息。信息作为资源怎么来看待,是信息部门需要更加关注的问题。选用什么样的技术、什么样的平台,怎么为经营管理决策做支撑,是过程当中需要多关注的问题。
  ——亨通集团CIO 沈宇逸
#CIO V语录#"对信息化的态度永远是:既要用的上,也要用的好。
——包钢稀土信息化负责人 张琳
互动交流
  #论道企业#当房子只有3个房间的时候,你很清楚房间的构造,但有20个房间的时候,你可能就会不知道怎么去管理了。企业亦如此。当企业发展到一定阶段,就需要把自己的流程、组织结构显形化,不把显形化的东西通过信息化表达出来,否则就很难再发展!  
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