第三章 对协同(OA)软件的角色价值探讨

第三节 董事长、总裁对协同(OA)软件的价值诉求

对于企业董事长、总裁而言，OA的价值不仅仅局限在类似管理驾驶舱这样的决策支撑层面，还会涉及到目标绩效、管理透视、企业文化、团队执行力等方面的综合考量，OA软件需要围绕CEO的关注点持续改进和优化。以下是董事长、CEO总经理等用户在使用OA时核心关注的一些内容：

• 系统的报表是否可以帮助实时呈现想要看到的数据
• 公司战略目标如何分解落地、并可跟踪执行情况
• 是否能够透视整个组织，可以知道每一个人的工作情况
• 在扩张过程中如何让已有的制度和经验的得到复制——管理复制
• 如何避免执行过程中的推诿扯皮现象
• 如何支撑企业内部的知识有效积累、分享、利用和创新
• 如何支撑公司的企业文化塑造和推广
• 如何支撑员工能力塑造和培训
• 如何支撑公司执行力的贯彻，是否每一个人各尽其职
• 管理理念能否在系统上得到贯彻和执行，并为管理带来创新动力
• 系统是否具备一定的监控能力（人员的心态预报、系统关键数据的预警）
• 如何构建个人专属管理门户，并确保信息的实时、准确、私密性
• 在既有的组织行政架构体系之外，如何快速地与一线优秀员工交互
• 如何确保信息的安全性（不该看到的人一定不能看到）和易用性
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