产品体验
如今, ERP、进销存、OA、CRM等管理软件已经在企业中得到普及,但伴随着系统的增多,信息化开始进入疲软状态。企业迫切需要一个平台,理顺各个信息化系统中的数据关系,包括数据流转、审批等,改善信息化疲软状态,提高每个人和每个组织机构的工作效率,来促进企业管理和提高管理效率。融合应用是大势所趋。


  • 一份数据需要在不同系统中重复录入,工作量大大增加,而且容易出错;明明是同一个事项,却需要来回切换不同的系统进行处理……


  • 由于每套信息系统中的组织结构体系和用户信息不尽相同,我们需要同时维护多套用户数据、大部分时间都浪费在了各系统账号信息的增、删、改上面,忙中出错的情况也屡见不鲜……


  • 如果不能在一套系统中获得想要的数据和报表,相比之下,我还是宁愿选择请秘书帮我整理相关的报表……虽然这会耗费一定的时间,但能够确保数据无遗漏。


  • 虽然ERP中的订单、CRM中的客户、合同、财务系统中的预算每个都得到了专业化的管理,但信息孤岛、应用孤岛日益凸显,开始出现"人受累于系统"的尴尬局面……
最终目标:
基于泛微管理的生命力理念,帮企业打造有生命力的运营管理体系构建统一信息门户、流程支撑平台、知识中心库。
  • 搭建统一办公平台,提升员工和组织工作效率,促进高效运营
  • 实现流程优化,真正打造无纸化的流程审批和流程管控平台,构建规范运营管理体系
  • 打破信息孤岛和应用孤岛,促进信息、资源的有效利用,提升组织管理价值
  • 实现数据信息集成,减少信息化冗余和数据的重复输入,实现数据信息的高度共享,保证数据安全
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院长:泛微副总裁袁立松
10余年管理咨询行业及信息化行业经历。袁立松先生在企业流程管理咨询与实施、企业管理提升与经营分析和企业信息化规划与选型方面有深刻的理解和丰富的咨询实施经验,对复杂的大型项目管理有着深刻的理解,能够和企业一起平稳有序地实现以上管理提升与信息化建设的五大目标。袁立松先生为多家知名企业提供管理提升与信息化应用的咨询建议,其中包括:中国电信、宝钢集团、嘉里粮油集团、圣象集团、黄金搭档、家化集团、华旗资讯、上海外航、深圳发展银行、深圳移动、思源集团、申洲、财瑞、沪靖、济邦、AMT等。

精彩观点:
 提升效率是系统集成最高境界
 泛微副总裁袁立松分享企业管理几大主线
 构建有生命力的管理体系必备4大要素
 优秀的企业如何保持"管理的生命力"
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