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统一、共享、规范、高效的协同管理平台

上海医药集团股份有限公司

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客户简介Customer profile

上海医药集团股份有限公司(港交所股票代号:02607;上交所股票代号:601607)是一家总部位于上海的全国性医药产业集团,公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售全产业链,2013年营业收入782亿元。根据2013年中国企业联合会评定的中国企业500强排名,公司综合排名位居全国医药行业第二,是中国为数不多的在医药产品和分销市场方面均居领先地位的医药上市公司,入选上证180指数、沪深300指数样本股,H股入选恒生指数成分股、摩根斯坦利中国指数(MSCI)。

 
建设内容Construction content
上海医药从研发、制造到分销、零售,从集团总部到二级直管单位(17)及其三级企业(100+),需要一个统一的协同管理平台,形成从集团到二级直管单位及其三级企业的透视和管;多板块、多组织、跨地域的组织形态需要共享、规范和高效的平台支撑,因此,上海医药需要建设一个统一、共享、规范、高效的协同管理平台,以实现从集团总部到下属单位的纵向管控、横向协同。

一期:构建统一协同管理平台,成熟的管理流程电子化,打通总部到下属公司的公文、法务、重大信息披露流程管控。

二期:总部职能部门垂直管理应用70%要上线,实现纵向流程打通,横向流程集成,包括:法务合同、投资项目、财务费用等。

三期:主要管理流程全面电子化(>1,500个流程),协同办公平台与业务应用系统集成,已有建设内容的完善。

后续:已有建设内容的运营完善,移动应用平台的建设

 
 
经验总结Experience summary

原则一:优先建设总部和试点直属单位,依次向其它二级直属及其三级企业推广。

原则二:所选建设单位须具备建设内容的配套运营能力。

原则三:首先建设系统平台,为各业务领域提供共享服务平台支持。

原则四:建设有明确业务需求业务应用,优先实现服务与共享应用,逐步实现管理与系统融合应用。 


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