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泛微助力东航投资OA系统升级改造

东航投资有限公司

返回行业案例
 
客户简介Customer profile

东航投资有限公司在原上海东航房地产经营公司基础上,于2004年01月20日改制成立,注册资本为人民币1亿元,其中中国东方航空集团公司出资人民币9500万元,占注册资本的95%;中国东方航空股份有限公司出资人民币500万元,占注册资本的5%。   

2003年10月,根据中国东方航空集团公司总体战略部署,东航房地产投资有限公司和东航集团所属的上海东方航空物业有限公司、上海东航置业有限公司共同组成东航地产板块。增资改制之后,东航房地产投资有限公司通过股权收购,成为上海东方航空物业有限公司、上海东航置业有限公司的控股公司,并先后成立了西安置业有限公司、云南东航置业有限公司。期间通过与各大房地产公司联合组建了上海东航复地房地产开发有限公司、上海东臣房地产发展有限公司进行房地产投资、开发与经营的核心业务。

 
建设内容Construction content

以公司现有职能为依托,尽可能多地整合资源,充分利用现代信息技术手段,增强OA系统现有功能,真正实现无纸化办公,同时将明源软件、思源软件、金蝶软件等应用软件进行单点登录、跨系统数据抓取、图形化分析等相关开发,充分发挥信息化在公司业务发展等方面的积极作用,进一步推动公司信息化发展。

1、优化原有的公文流转模式。

2、明确当前组织架构,优化流程,重新制定组织间关系,保证流转更加合理。

3、增加移动办公能力,时时提醒,加快会签和审批速度。

4、通过信息化手段进行绩效考核,让考核程序更简便、考核结果更科学。

5、打破信息孤岛,让领导能更有效的掌握当前公司状况。

6、取消固定资产纸质化登记管理

7、界面优化(美化)

8、优化材料录入查询和合格供应商管理模块

9、建立知识库,固化已有产品及管理经验。

 
 
经验总结Experience summary

经过1年多扎实的建设工作,泛微OA以上海东航投资有限公司现有职能为依托,合理地整合资源,充分利用现代信息技术手段,大大增强公司的监督指导能力,充分发挥信息化数据分析、指导业务开展等方面的积极作用,并通过平台上的各种功能应用为企业员工提供了便捷的信息与服务。


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