首页
Home
产品方案
Solutions
客户案例
Case
服务中心
Service
生态联盟
Cooperation
关于泛微
About Us
泛微各地
Contact
服务热线:4008-202-126
咨询服务
咨询先行
咨询体系
协同应用价值体验
协同矩阵模型
齿轮联动模型
实施服务
实施方法
实施步骤
原型逼近法
循序渐进法
售后服务
产品试用
网站导航
资料下载
解决方案下载
产品资料下载
成功案例下载
授权验证
产品盗版知识及定义
盗版软件对您的危害及影响
如何购买正版软件
正版软件授权验证
盗版举报
泛微致客户的一封信
联系我们
实施相关
实施方法

协同管理系统成功投入使用的关键是要有优秀的实施方法,没有成熟的实施方法可能导致整个项目的停滞不前,为企业管理软件在企业中的成功应用提供指导,如同在企业管理软件和企业应用之间架起一座桥梁。

泛微公司拥有自己的成熟实施方法论----协同管理实施法,为系统实施提供标准化的实施方法指导。

泛微协同管理(e-cology)系统实施方法:



企业管理软件在企业中的应用是一个复杂的系统工程,因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;单是企业管理软件本身就存在管理领域大、功能齐全、数据关联复杂、软件应用难度大等特点,与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。 企业要想用好企业管理软件必须进行系统实施。其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量,更重要的是对实施过程的控制。因为企业管理软件能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响,事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的,即不进行系统实施是不可能成功的。

泛微协同管理实施方法要点:

明确目标,务实操作,贴身服务,细致实施

泛微协同管理应用平台实施方法论的核心思想: 项目实施中,项目目标的最终高质、快速实现依靠三个主要的因素:实施角色(咨询顾问)、实施组织、实施工具。专业咨询顾问通常会依据其本身所具有的丰富的行业及实施经验,遵循项目管理方法,科学周密地组织项目实施,按计划开展实施工作;同时,利用方****定义的标准"实施工具"规范实施的流程,控制项目风险,在保证实施质量的前提下快速实现项目的预定实施目标,提高项目实施成功率。

产品体验
分享到:
继续浏览
最新动态
泛微参展上海首席CIO联盟峰会,荣获年度移动办公创新产品奖 2017-06-26
温州•衡阳:集成业务系统、移动端OA应用大放异彩 2017-06-23
昆明:现场移动OA之绩效考核、移动集成应用引关注 2017-06-21
贵阳/淮安:旅游名城与工业制造下的集团化移动OA实践 2017-06-16
西宁•镇江两地同办,看政府公文、费控、HR集成案例落地成效 2017-06-14
泛微新闻
泛微助力深圳市金晋实业有限公司(17/06/27) 2017-06-27
泛微成功签约国家测绘地理信息局四川基础地理信息中心(17/06/27) 2017-06-27
苏州长光华医生物医学工程有限公司协同管理平台项目顺利验收(17/06/27) 2017-06-27
晋江明伟鞋服有限公司协同管理平台项目顺利验收(17/06/27) 2017-06-27
广州市德维尔家具有限公司协同管理平台项目顺利验收(17/06/27) 2017-06-27
OA资讯
成为中国OA第一股后,泛微把目光瞄准做深做透移动办公 2017-04-25
解读泛微OA:志达宇泛 见著于微 2017-04-24
泛微网络告诉你:未来的智能OA是怎样的 2017-04-24
“痛点”还是“痒点”?OA遇上AI后的新玩法! 2017-04-21
未来OA引爆京城,OA领导厂商泛微的探索之路 2017-04-19
OA知识
满记甜品:7名财务人员成功完成300家店的日常核算 2017-06-22
OA与滴滴连接,从内部协作到外部协作延伸 2017-06-15
复星集团:国际化移动OA的部署要点 2017-06-05
平滑升级:一套OA系统使用15年,如何做到? 2017-05-12
百廿浙大:覆盖上万教职工、校院两级联动的大OA 2017-05-08