首页
Home
产品方案
Solutions
客户案例
Case
服务中心
Service
生态联盟
Cooperation
关于泛微
About Us
泛微各地
Contact
服务热线:4008-202-126
咨询服务
咨询先行
咨询体系
协同应用价值体验
协同矩阵模型
齿轮联动模型
实施服务
实施方法
实施步骤
原型逼近法
循序渐进法
售后服务
客户培训
产品试用
客服中心
网站导航
资料下载
解决方案下载
产品资料下载
成功案例下载
培训资料下载
授权验证
产品盗版知识及定义
盗版软件对您的危害及影响
如何购买正版软件
正版软件授权验证
盗版举报
泛微致客户的一封信
联系我们
实施相关
实施方法

协同管理系统成功投入使用的关键是要有优秀的实施方法,没有成熟的实施方法可能导致整个项目的停滞不前,为企业管理软件在企业中的成功应用提供指导,如同在企业管理软件和企业应用之间架起一座桥梁。

泛微公司拥有自己的成熟实施方法论----协同管理实施法,为系统实施提供标准化的实施方法指导。

泛微协同管理(e-cology)系统实施方法:



企业管理软件在企业中的应用是一个复杂的系统工程,因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;单是企业管理软件本身就存在管理领域大、功能齐全、数据关联复杂、软件应用难度大等特点,与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。 企业要想用好企业管理软件必须进行系统实施。其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量,更重要的是对实施过程的控制。因为企业管理软件能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响,事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的,即不进行系统实施是不可能成功的。

泛微协同管理实施方法要点:

明确目标,务实操作,贴身服务,细致实施

泛微协同管理应用平台实施方法论的核心思想: 项目实施中,项目目标的最终高质、快速实现依靠三个主要的因素:实施角色(咨询顾问)、实施组织、实施工具。专业咨询顾问通常会依据其本身所具有的丰富的行业及实施经验,遵循项目管理方法,科学周密地组织项目实施,按计划开展实施工作;同时,利用方****定义的标准"实施工具"规范实施的流程,控制项目风险,在保证实施质量的前提下快速实现项目的预定实施目标,提高项目实施成功率。

产品体验
分享到:
继续浏览
最新动态
耕•聚 持续向上的力量 泛微2017新春年会精彩呈现 2017-01-14
移动办公OA软件厂商——泛微正式上市 2017-01-13
泛微参展百胜软件用户大会,分享鞋服行业OA解决方案 2016-12-11
泛微亮相常州两化融合大会,获评“优秀解决方案厂商” 2016-12-09
泛微参展上海两化融合论坛,常务副总裁王晨志荣获年度人物奖 2016-11-23
泛微新闻
泛微成功签约青岛岱星电子有限公司(17/01/23) 2017-01-23
泛微携手山东鹏翔集团(17/01/22) 2017-01-22
上海中福投资管理有限公司OA项目顺利验收(17/01/20) 2017-01-20
宁波市镇海区住房发展投资有限公司OA项目顺利验收(17/01/20) 2017-01-20
泛微走进惠州奥华电子有限公司(17/01/20) 2017-01-20
OA资讯
移动办公OA软件领域首家上市公司-泛微 2017-01-18
最受企业青睐的十大移动应用之业务管理场景 2016-12-15
2016浪度集团携手泛微OA加速迈入集中管控时代 2016-12-07
2016最受企业青睐的十大移动应用之基础办公场景 2016-11-30
2017年:移动办公市场的三大应用趋势 2016-11-18
OA知识
移动办公OA软件领域首家上市公司-泛微 2017-01-18
十大协同OA应用典型案例集锦 2017-01-06
2016浪度集团携手泛微OA加速迈入集中管控时代 2016-12-07
微信企业号玩转年会之完全攻略 2016-11-17
格力电器:集成统一的精细化管理为中国创造助力 2016-11-16