协同软件帮助规避目标绩效管理的误区

协同办公平台让绩效管理误区魔方向高效魔方转变：

•  所有成员都明确公司的战略和目标、个人、部门和公司目标协调一致

•  完全定义符合企业实际情况的绩效管理模式、提供实用、有效和全面的考核方案、提供绩效管理丰富的方案模板供企业裁减、让努力成长的员工能够被显示

•  自动触发流程，精简考核过程、全面支持企业对各种指标的设定（定性和定量）、系统自动采集考核数据，减少员工的数据填写

•  人力资源部负责监控、让绩效管理全员参与、全新的绩效管理工具让员工的日常工作围绕企业目标展开

•  绩效结果清晰、绩效过程可控、绩效过程时时反馈以方便调整目标和考核方案

•  员工在日常办公过程轻松完成绩效考核过程、历史数据让目标的确定更加客观和正确、对绩效管理的执行过程不断反馈，而不是年底凭感觉填报

目标绩效管理与协同办公的融合－让员工在协同办公系统中自然完成绩效考核过程，目标绩效不再是空中画廊！在现代企业运作和管理中，已经很少有可以由单个的部门和人员来完成的项目和目标，人员协作和部门协作早已是公司日常运行的基本，而且目前协同办公软件已经把整个公司的管理运行轨迹都能够记录下来，泛微基于这个现实，很好的让目标绩效管理融入协同办公，让目标绩效管理在员工的日常办公中完成，让目标绩效管理真正落地，而不是为了考核而考核！