企业管理的变革过程和发展方向
企业管理的变革发展经历了四个阶段：
• 以财务为核心的管理模式：公司的管理者最关注的是企业的财务绩效指标，一切以财务的指标为重点，大部分公司都是以短期的利益为主。
• 以关键业务管理为核心，重点控制企业的业务生产以及运作过程，关键业务能力的提升成为管理层重点关注的方面，引入建设企业核心竞争力的管理思路。
• 知识经济的到来：企业以对财、物的管理为核心指导思想已经在往人的管理得转变，强调以人为核心的管理思想，知识与产品的创新成为企业最为关注的问题。
• 执行力：现在的企业不但注重结果，而且关注过程。过程中的控制成为企业管理者最关注的部分，强调目标管理，强调企业整体从人、财、物全面协同的管理。 |
