企业管理和信息化现状
企业的组织结构较庞杂,人员众多;工作环节多,急需统一管理和协调;业务发展和市场竞争迫切需要全面提升管理水平和团队素质;
有一定的信息化应用基础,在软硬件设施、人员配备、项目预算方面有合适的投入。
泛微协同管理应用平台 e-cology 解决方案
以整合的一站式应用为企业提供信息门户、知识文档、工作流程、人力资源、客户关系、项目、财务、资产、数据报表等方面的管理,并可形成多种通用和行业应用解决方案。
1、 通用解决方案
知识管理:对知识的采集、归类、存储、维护、更新、积累、评价、创新等进行全面管理,以知识管理提升可持续性发展的能力。
人力资源管理:与人力资源策略配合,通过科学的人才引进,选拔培训,动态考核,过程关注,充分发挥个人工作能力和团队协作精神。
客户关系管理:将客户集成到销售、服务、产品和财务等视角中,获得对客户 360 度的观察,并让客户参与到业务过程中。
项目管理:对项目的整个生命周期实时跟踪、全程监控,有效组织项目任务与资源,把握项目进程,规避项目风险。
资产管理:建立统一的资产信息库,跟踪资产整个生命周期的情况并提供多种分析报告,防止资产流失,降低运营成本。
财务管理:提供财务数据存储和事务处理的平台,向企业提供宏观到微观的财务数据展现,并可与其他财务系统进行集成。
工作流程管理:电子化企业工作流,以智能的方式处理流程,并实现相关数据的自动更新,保证企业各环节的协调和高效运作。
数据中心:实现个性化的定义,实时上报、汇总各种数据、表单,涵盖财务、生产、销售、成本等各方面,协助分析和决策。
2、 行业解决方案
集团 投资管理 咨询顾问 金融 医药 通信 房地产 高新软件、酒店餐饮 高新生物 连锁分销 农业 生产制造 广告行销
3、 产品价值
强大的产品功能涵盖企业管理的各个方面,提供知识管理和智能分析工具,帮助企业迅速提升管理水平;
全面而深化的协同管理体系,消除企业信息和应用孤岛,突破管理的各种屏障,使企业的各种资源融会贯通;
建立内外部的平滑业务链条,各人员、各部门、各机构、客户、伙伴都可参与企业的商业过程,建立高效的协作体系;
高度的灵活性和可订制性满足企业的不同需求,并可利用模块化的组建或行业化的订制形成多种应用方案。
适用对象:组织结构和业务模式较为复杂,或对管理有较高要求,或有特定行业应用需求的企业
泛微 e-cology 的协同目标:智能化的发展环境
深入实现各种资源的协同和互动, 建立一个突破管理边界和障碍的工作环境,有效突破管理瓶颈
提供对各个业务环节进行整合的方案,面向整个业务过程来进行管理
共性的功能需求基础上提供深化的行业应用解决方案,可以满足不同企业的个性化需求
在知识管理和商业智能方面提供更强大的功能,并全面拓展其协同性
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