唐山银行会议决策及项目管理平台案例
唐山银行股份有限公司

公司介绍:

唐山银行成立于1998年6月,是唐山市政府直属的国有银行,现有员工1400余名,下设支行68家,网点遍及唐山市及各县区。

唐山银行紧紧围绕“以诚意和科技追求卓越品质,让客户享受更好金融服务”的企业使命,以“建设面向未来的智慧银行”为愿景,始终遵循“以诚为本、客户第一、精益匠心、行稳致远”的价值观,充分发扬“百折不挠、团结协作、创新发展、追求卓越”的企业精神,致力于建成省内领先、国内一流,符合新时代高质量发展要求的优秀城市商业银行。

唐山银行的发展获得了社会各界的高度认可,2020年以来,接连荣获河北省脱贫攻坚先进集体、2020年度责任企业、最具科技竞争力中小银行、2020年卓越竞争力金融扶贫银行等重要荣誉和奖项。在全球银行1000强榜单中,唐山银行连续5年荣登全球银行500强。 

 

项目需求:

待上会项目管理表决票(委员会)会议记录单会议通知资料归档项目台账签报流程、纪要流程、批复流程等决策模块集成

 

项目建设内容:

会议决策管理,包含会议准备、会议通知、投票表决、会议签到、会议召开、会后记录、会议纪要等具体功能;其中会议签到、会议纪要、会议记录以流程搭建设计实现。

签到:当前为集采会委员投票后,自动将投票人记录到签到人员字段里。

会议纪要:会后通过签报会议纪要流程,以一项目一纪要的规范发起,在这里进行跟进;

会后记录选择会议记录单后,该流程流转到内审人员,内审收到流程后,查看会议记录单内容后,进行填写评审意见,提交流程。

项目台账:直接通过建模的查询设计实现即可,但为方便分类统计和分状态统计,建议灵活运用查询数据转换和分组功能;

会议批复功能,由会议秘书发起相关委员会的发文流程(批复流程),一项目一批复,将进展(待办,已办)显示在这里跟进;

项目资料归档,以流程搭建实现,主要是以项目维度出发,动态汇总相关过程信息和文件。会议秘书选择项目信息后,自动将项目相关信息、相关文档,相关签报、批复关联到该流程内,直接归档

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项目价值:

通过会议决策、项目管理执行的流程电子化,减少纸质传递、存档

变革了传统的面对面开会模式,通过线上实现跨区域投票,决策;

从业务申请提报到批复过程,高效的完成了项目的委员会制度的决策方式;

结构化的过程文档管理,免去后期繁琐的资料整理工作,直接推送档案管理;


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