陕西有色金属控股集团有限责任公司项目案例
陕西有色金属控股集团有限责任公司

▊公司介绍:

陕西有色金属控股集团有限责任公司(以下简称陕西有色集团)其前身是中国有色金属工业西安公司、陕西省有色金属工业管理局。2000年10月,随着国家有色金属工业的属地化管理,陕西省人民政府在下放的中央企、事业单位基础上组建了由省政府批准的授权投资机构和国有独资的有限责任公司——陕西有色金属集团有限公司。

2003年,省政府将陕西有色金属集团有限公司作为全省国有资产管理体制改革试点企业,进一步规范完善管理体制和运行机制,于2004年2月28日,重新组建了陕西有色金属控股集团有限责任公司。


▊项目建设动因:

1.集团希望通过建设一个以应用支撑平台为基础、以工作流为核心、以用户为中心的智能化办公自动化系统,来实现办公管理核心功能,提高办公效率
2.希望新平台能适合未来陕西有色集团管理的多种应用发展要求,实现信息交流和共享,成为陕西有色金属集团管理的“信息海洋”,满足现代能源企业高效率、高效益、风险控制、科学决策的要求


▊项目建设内容:

公文管理:满足党、政、工、团、纪收发文及二级单位收文
会议管理:从会议议题、议案的审批到会议室的申请等实现全程数字化
系统集成:通过集成引擎,与集团已有的HR系统、投资管理系统、档案系统、无纸化会议系统等进行集成
数据上报:打通所有系统,便于二级单位工业统计数据上报至集团
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▊项目价值:

通过构建电子流程审批平台,逐步实现陕西有色金属集团的流程审批电子化
通过建设陕西有色金属集团管理信息门户,实现信息共享共享平台
通过建立陕西有色金属集团移动办公平台,便于领导随时随地处理文件,高效办公;
通过建设陕西有色金属集团管理内部个人门户管理平台,打造一站式办公平台。



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