以计划推动的集团管理——涪陵宏声实业(集团) 协同办公平台项目案例
涪陵宏声实业(集团)有限责任公司

▊公司介绍:

涪陵宏声实业(集团)有限责任公司是以中国烟草行业36家重点工业企业之一的重庆烟草工业有限责任公司为依托,按现代企业制度规范,由涪陵八达实业公司、重庆烟草工业有限责任公司、职工持股会等共同投资组建的集房地产开发、高新技术、宾馆旅游及卷烟配套业为一体的综合性企业集团,下设有7个控参股子公司,员工1800人,系重庆市重点小巨人企业和涪陵区十五户重点企业之一。2003年完成工业总产值22768万元,实现销售收入30369万元,实现税利4342万元,实现利润2273万元,达到历史最高水平。

▊项目需求动因:

宏声集团由于国企的企业性质,在项目实施前一直是纸质审批的办公模式,而且缺少一个统一的管控平台对集团进行有效管理。宏声希望通过泛微平台,建立一体化的电子办公平台,替代传统纸质单据,实现无纸化办公,提升办公效率,增强集团对下属公司的统一管理,建立任务上传下达通道。

▊泛微解决方案:

泛微团队根据宏声集团的国企性质,集团化企业特点以及烟草行业的行业性质,对集团内部进行需求调研,规划搭建了一个统一的、协同化的管控平台,建立高效的任务、计划有效上传下达的反馈体系。通过平台实现宏声集团的多维组织管理和分级分权管理。

▊项目应用价值: 

本次项目先在下属分公司实施,再推广到集团,实现了全集团的电子化办公,大大提高了员工办事效率。

image.png▊项目建设亮点: 

本次项目建设的全面协同管理平台主要以计划反馈管理为亮点。宏声集团是以计划推动的运营模式,通过计划申报-反馈体系来推动整个集团的运转,计划管理体系对计划申报,下达,反馈,评审,绩效进行了全过程管理。

由泛微为宏声集团搭建了一个协同管理平台,实现宏声集团从传统管理到电子化管理。主要建设内容包括:门户管理、流程管理、文档管理、公文、资产、薪资管理以及报表统计。其中,薪资管理也是项目建设的一大亮点。



项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系泛微!
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