▊公司介绍：

亚泰集团组建于1993年，1995年在上海证券交易所挂牌上市，是混合所有制股份企业集团。在股东大会、董事会、监事会和经营层的带领下，亚泰集团全体员工抢抓机遇、开拓进取，综合实力不断增强，经济效益稳步提升，创建了以建材、医药、金融、地产为核心，涉足煤炭、商贸领域的实体产业，搭建了体育文化、生态养生、旅游、互联网传媒的轻资产平台，实现了跨越、可持续发展，2017年位列“中国企业500强”第393位。

▊亚泰集团集团管控模式：
1. 管理体系规范化运作，具有完善的法人治理体系
2. 根据自身发展的需要，选择运营管控为主的强管控模式；一元化管理多元化经营、三级管理体系
3. 亚泰集团管控重点是资金统一管理
4. 以计划管理为基础，以指标考核为抓手

▊亚泰集团项目建设目标：
1. 统一平台：以各类业务信息系统为基础，整合各种有效信息，形成统一的综合信息查询平台，形成统一的信息化门户；
2. 集中运行、分散管理：当前集团版OA系统实现了集团化企业的多层次的协同办公，各分公司可以拥有自己的办公空间，实现了软件集中运行权限分散管理；
3. 系统集成：其他各种业务信息系统的审批流可以与OA系统进行有效整合，从而使这些审批流也可以在OA系统中进行批转
4. 移动办公：随着智能手机的迅速发展，手机办公成为OA产品的发展潮流。

▊项目建设内容：

OA建设框架

知识管理平台

流程管理平台