▊公司介绍：

山西建设投资集团有限公司（以下简称“山西建投”）系山西省规模最大的综合性国有投资建设集团。现辖58个全资、控股和参股子公司，其中上市公司2家；职工总数3.5万余人，其中各类经营管理和专业技术人才2.7万余人；拥有7个建筑、3个市政公用、1个石油化工，共11项工程施工总承包特级资质，煤炭工业设计、建筑工程设计、勘察、咨询、环境评价、地质灾害治理等50余项甲级设计资质及150多项总承包与专业承包一级资质，拥有国家商务部批准的对外工程承包和对外贸易经营权；具有建筑勘察、设计、科研、建筑施工、设备安装、建筑装饰、道桥施工、工程机械制造、建筑构件生产、房地产开发、工程监理、物资供应、机具租赁、建筑技术开发、技术教育培训等“全产业链”一体化优势和投资、建设、运营综合实力，能够独立承包国内外各类大型建筑工程，实施BOT、EPC、PPP等模式的基础设施建设项目。

▊项目建设动因：

集团业务发展，旧办公习惯无法支撑日常运营，无法支持移动端发起审批；
希望构建一个统一的现代化协同管理平台和企业信息发布门户；
希望实现集团四级安全、质量巡检的两级闭环全生命周期管理；
希望实现集团各与所属的单位之间应用的全面协同，提高部门与部门之间办公效率。

▊项目建设内容：

公司门户：公司信息发布平台，用于公司系统公告、领导讲话、集团文件、通知公告以及培训相关资料的统一宣发；
安全监控管理：预制标准化基础库，支持检查计划制定流程、现场检查流程、整改验收流程的发起，可随时查看各项目执行情况，通过可视化图表查看巡检结果；
流程管理：覆盖请假管理、财务管理、档案管理、发文管理、收文管理、行政管理等流程，取代之前纸质单据，让公司制度更规范有序；
人事管理：覆盖了招聘管理、人员档案管理、人员状态管理、离职管理的入转调离全过程；
财务管理：支持年度预算管控、费用及付款月度计划制定，通过财务流程驱动财务制度规范化。

▊项目价值：

为集团成功构建了一个基于互联网的、电子一体化的、统一的现代化协同管理平台；
为企业构建了“以人为核心”，岗位工作、沟通、资讯、决策一体化的工作门户；
通过流程管理的构建，实现了业务流程电子化，让公司制度更加规范有序，提升审批效率；
通过安全监控管理，满足了项目实际运行过程中项目部作业人可随时反馈项目安全信息，实现了集团四级安全、质量巡检的两级闭环数字化管理；
移动端适配各业务场景，集团各成员随时随地都可实现找人、办事、处理工作。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！