▊公司介绍：

浙江省交通投资集团于2001年12月29日注册成立。2016年7月，省委、省政府合并重组原省交通集团和原省铁路集团为省级交通投融资平台；2018年7月，省交通集团和省商业集团合并重组。

新的省交通集团统筹承担全省高速公路、铁路、重要的跨区域轨道交通和综合交通枢纽等交通基础设施的投融资、建设、运营及管理职责，并积极参与市县主导的综合交通基础设施项目。业务布局主要分为交通基础设施业务、金融业务、交通关联业务、交通资源综合开发业务等四大板块。

▊项目建设动因：

印章管控难：集团本部以及各分子公司各类印章多、管理难度大，出现用印或公章外借的情况时容易发生错用、盗用、冒用、滥用等情况；
降低成本需求：集团多组织，多业态（涵盖交通，销售，服务，教育，金融等各领域），在集团化管理的前提下，用印文件需要线下打印盖章快递，成本消耗巨大；
公文安全性要求高：集团公文系统有严格安全体系要求，从公文的审批、用印、归档、打印、调阅全周期的身份认证、权限管理等，所有操作有记录、痕迹都需要保留，公文线下签署存在安全隐患。

▊项目建设内容：

公文电子签：部门章可直接在线签署，公章可使用u-key签，40多家分子公司均可在线使用；
招标文件电子签：招标文件使用契约锁静默签，20家分子公司试运营；
招投标系统集成：集成易招采的招投标系统，主要进行招标文件签署；
原有OA系统集成：OA系统进行公文审批后，直接在线签署；

▊项目价值：

提升效率：文件线上电子签署，减少了审批、打印、邮寄等繁杂的程序和步骤，系统操作简单易上手，大大提升工作效率；
加强内控：对电子印章、实体印章进行管控，实现用印人身份校验，用印记录可查，可追溯；
减少成本：各类文件全程数字化，为浙江交投集团节省了大量的文件打印、邮寄以及保管的运营成本；
业务整合：与现有的OA等系统进行整合，实现同一流程同时集成电子用印、物理用印两种集成模式。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！