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  第211期
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在这个人人追求高效率的时代,如果不幸遭遇了"拖拉机"下属,那将是一件多么糟糕的事情:在你的团队中,总有那么一个人,虽然做事儿靠谱,但有点跟不上趟儿……这样的员工,往往总是让人难以决定他的去留——失去了可惜,留下来担忧。泛微专家认为,这样的员工并非是缺乏责任心或者是能力不足,只是有点小小的叛逆或者是聪明,不能很好地进行自我管理。
 
 
对于"拖拉机"员工,如何提升工作效率,引导他更好地进行自我时间管理?
 
管理专家指出,"拖拉机"员工更多的是心理层面问题:如惰性占据上风;或者为了能在特定时间内拿出一定的成果,避重就轻,逃避需要费力气的事;而在工作中,最为常见的则是由于缺乏工作计划,造成的工作效率地下——许多管理者发现,那些做事拖沓的员工里,也不乏一些"眼睛一睁,忙到点灯"的人,由于缺乏理性的计划,致使在工作节奏上难以与团队相匹配。
泛微专家友情提示:培养员工进行积极地自我管理,做好计划、任务,能够帮助企业解决很多做事拖沓的问题,对上司来讲,整个团队的运作节奏更加和谐统一,而对于员工个人来讲,工作起来更加得心应手,并且能够带来明确的价值感。
泛微专家友情提示:培养员工进行积极地自我管理,做好计划、任务,能够帮助企业解决很多做事拖沓的问题,对上司来讲,整个团队的运作节奏更加和谐统一,而对于员工个人来讲,工作起来更加得心应手,并且能够带来明确的价值感。
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