泛微月刊 第十四期

本期关注

泛微以协同办公系统高级版(e-nature)为核心,发展全国代理:

一、 代理商体系
1、区域总代理(省级):在具有战略意义的区域内设置,在授权区域内本公司不再发展同级别的代理商;给予区域总代理最大优惠的合作政策,同时允许总代理发展下级代理商。
2、一级代理商(市级):在授权区域内可申请客户保护,给予一级代理商相应优惠的合作政策,在授权区域,一级代理商可以发展下级代理商。
3、二级代理商(地市级):在授权区域内本公司给与一定的价格政策,但不排除公司发展其他的代理商以及直接销售。

二、代理商支持
1、产品化、成熟化的e-nature协同办公系统。
2、相应的产品价格折扣和其他优惠政策。
3、配套的代理商支持体系。
4、泛微在协同软件领域的领先地位和强大的品牌影响力。

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e-nature的功能模块

通过四大紧密集成的功能模块,帮助企业迅速建立高效的管理和运营环境

·知识文档管理
提供了全面的知识文档管理的框架,对知识进行完全规范化的组织,维护动态的知识库,允许用户在任何地点和时间编辑、存储和创建任何类型的文档,完整地管理文档从创建、维护、审批、分发、归档的整个生命周期,并可创建及维护企业的内外网站。

·人力资源管理
定义和管理企业的组织机构,岗位信息、人员信息、人事流程、绩效考核、权限结构等,提供全套的员工数据和详细的员工成长记录,大大提升人力资源管理的效率,强大的报表和统计功能,可以使企业以多种角度对人力资源进行分析,帮助企业制订合理的人力资源管理政策。

·客户关系管理
管理客户、分销商、合作伙伴等企业外部资源以及与其相关的合同、文档、交易记录、服务记录、工作流等,实现企业内外部双向的信息交流和业务处理,帮助企业随时地对客户的请求做出迅速反应,大大提高了信息处理的速度和有效性;各种分析报告可以让企业获得宏观或微观上的市场状况,从而为正确的决策打下基础。

·工作流程管理
对内部以及外部业务处理采取电子化管理动作。强大的自定义功能,支持企业的各种工作流程类别,企业可对工作流的各种组成因素包括流程步骤、流程操作人、流转条件,流程表单和字段等进行自定义,使得工作流的定义完全与企业的政策和实际运营相符合,而不必进行复杂的二次开发。支持流程提醒、批复、转发、跳转、智能路由判断等。

e-nature的产品特性

e-nature围绕企业关键管理环节提出对应的解决方案,让企业以不高的投资获得最大的效益:

·提供企业管理的关键内容,充分提升企业核心环节的管理水平,以不高的投资获取最大的效益
·对信息的组织采用完全结构化的方式,所有数据和应用都强相关联,大大提升了企业的管理效率
·实现高度的协同性,让企业的各部分业务能顺畅、迅速的进行·改变企业的管理模式,各种信息和工作进展情况轻松呈现在眼前,对整个公司的运作一目了然
·帮助进行全方位、动态的管理,既可从宏观面来观察公司的运作,也可深入了解每个细节·信息和应用个性化,方便用户使用


e-nature的产品应用


无论是企业的管理层、企业的员工,还是外部的客户、供应商、分销商及合作伙伴都可以通过e-nature迅速高效的进行工作并获得应用的价值。

企业管理层:监控和分析平台
·信息传递的无层级性和迅速性,信息与信息的高度关联有助于获得最及时和完整的数据
·保留各种工作记录和工作过程,从动态的角度随时跟踪企业各个环节的运作情况,并可及时进行管理调整
·各种固定和自定义的报表及分析工具,可对企业的人力、客户、项目、交易、流程等进行多种角度的统计和分析,并可通过点击逐层深入追溯最详细的情况,全方位的监控和掌握企业的核心资源,帮助科学决策

企业员工:协同工作平台和知识积累平台
·个性化的界面和实用的工具提高工作效率,有效安排工作事务,查看工作进程,加强与他人的沟通,有助于达成工作目标
·迅速的把本部门、其他部门、各地分支机构、外部专家和伙伴等资源加入到工作任务中,充分发挥团队协作的效能
·利用系统进行信息和知识的共享、积累和创新,提升个人工作能力和素质,从而提升组织的竞争力

客户和合作伙伴:沟通和服务平台
·随时登录客户门户,查看企业的最新动态、产品资料等信息并下载相关知识文档
·利用电子化流程提交产品订单、服务申请、意见建议等,保证服务传递的及时性、准确性,并可随时查看反馈
·参与到企业的知识共享和积累、产品研发、市场开拓等各个业务环节中,真正与企业链接在一起


e-nature的客户价值


通过泛微e-nature企业可以在如下方面获益:


·知识文档、人力资源、客户关系和工作流程管理充分满足企业核心管理需求,帮助企业快速建立协同高效的管理和工作环境,提升运营效率
·改变企业的管理模式,各种信息和工作进展情况轻松呈现在眼前,对整个公司的运作一目了然,对各种关键资源可有效的把控
·帮助进行全方位、动态的管理,既可从宏观面来观察公司的运作,也可深入了解每个细节;所有的信息迅速展开并可逐层深入追溯,帮助突破信息获取和企业管理的障碍
·全面的协同性把企业的各个业务环节紧密链接在一起,实现了信息与信息的协同,人与人的协同,流程与流程的协同等,业务更为顺畅的进行
·相对较少的资金和人员等方面的投入,便能对企业关键管理环节迅速进行改善,帮助企业最大限度的从信息化建设中获益



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