泛微隆重发布协同产品系列
审时度势看市场 做好协同软件产品定位
泛微e-cology新版本发布,进一步深化协同应用
泛微协同管理系统应用案例集(六)
成功案例
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TCL电脑有限公司
长城集团公司
娃哈哈集团公司
中国网通杭州分公司
戴尔中国有限公司
江苏扬子江药业集团

锦江国际酒店集团

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雀巢太太乐有限公司

福建南孚电池有限公司
杭州信雅达股份公司
德隆战略投资有限公司
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上海复地集团
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泛微对CRM的理解

泛微所理解的客户关系管理体现在以下几个方面:

§客户范围的扩大和延伸
泛微对客户的理解不仅仅只是与我们产生产品交易的主体,而是扩展到整个销售产业链中所涉及的主体,包括顾客、供应商、分销商、代理商等等,只要是与企业产生关系的主体都被纳入进来。

§动态的客户关系管理
作为企业的利润资源,客户管理本身涵盖了销售、营销、客户服务等多项内容,同时销售过程的控制在整个客户管理中占据非常重要的位置。客户管理已经不仅仅是一张记录客户信息的基础资料,而应该是对售前的客户接触、售中的客户跟踪及售后的客户服务整个销售过程的动态管理。

§平台化的客户关系管理
任何企业内部的基本要素(人事管理、客户管理、财务管理、资产管理等)都存在着各种各样的联系,相应的,企业的客户资源也同样会涉及到企业内部的销售人员,费用报销,资产使用,项目参与等诸多因素,但是现代企业中存在着管客户就用CRM,管人事就用HRM等普遍现象,这些软件和系统使用导致信息的共享和流通产生了很大的障碍。信息的最大化共享、数据的有效集成、平台式系统的应用是现代企业降低成本、提升效率的根本途径,因此,企业客户管理也应当朝着平台化的方向发展,实现与其他业务信息运作在统一的企业管理平台上。



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