HRM的一般定义
在确定HRM的定义之前，首先我们需要确定什么是HR？一般意义上的HR，指的是一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力；换言之，一个组织的人力资源就是组织内具有各种不同知识、技能以及能力的个人，他们从事各种工作活动以达成组织的目标。人力资源具有以下的特性：
· 人力资源的运用与发挥可达无限的境界
· 人力资源无法存储
· 人力资源必须不断维持和提升，才能保持其价值
· 人力资源的投资回收具高度不确定性

所谓人力资源管理，是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。换言之，即以科学方法使企业的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促进企业的发展；简单的说，即为"人与事配合，事得其人，人尽其才"。

泛微理解的HRM
人力资源是企业中唯一具有主动性的重要资产，随着企业竞争优势由有形资产向无形资产的转移，人力资源在企业管理中占据越来越重要的位置。人力资源在企业运作中一直是一个全局性的变量，如果企业中的人力资源得以发挥顺利，那企业就有充沛的活力和前进的动力，当然因为是全局变量，所以企业的人力资源效能没有发挥好，它带来的影响对一个企业来讲是关乎生存的问题。

在泛微理解的企业管理众多因素中，人是任何企业的核心元素，企业中的所有元素（客户、资产、项目、文档、业务流程）都是与人关联起来的。因而泛微把人力资源管理作为泛微协同商务系统的核心，所有的信息，包括物、财、流都是?quot;人"为中心展开的，也就是说，如果你找到一个员工，那么这个员工在公司内的所有相关元素都能够被提取出来，这个员工有关的文档、客户、资产、产品、服务、项目、工作任务以及与这个员工有关的财务信息在相关权限控制下展现在你的面前，真正体现协同的理念。