若您无法正常查看此邮件，请点击 在线浏览 泛微 执行力平台 方案与案例 Target Planning and Execution Platform Solutions 相关需求 · 组织能否做到对战略目标快速拆解，转化为部门和个人的细化目标？ · 怎样对目标的有效执行加以监督？可以具体管控执行的每一个步骤？ · 以何种方式完成目标执行过程中的任务回馈、纠偏和风险控制？ · 企业目标需要多个系统、多个部门协同完成，如何高效实现？ · 需要对目标、计划、任务、业务的数据自动汇总，作为绩效考核依据？ 解决方案 目标管理 计划报告 任务协作 绩效评估 结果反馈 将公司战略的目标分解发布，明晰岗位职责，保证岗位职责与公司目标的对接。 设定个性化的计划报告模板，让计划报告能够适应不同岗位人员的个性化填报要求。 执行、沟通、反馈、督导有记录，可以作为日后工作的重要参考。 实现管理者与下属、部门与部门之间实时在线互动，及时监督、指导，提升计划执行 效率；用快速备忘录帮助员工明确每日工作；任务分解功能可透视任务。 打通各系统业务数据，实现自动评分，让绩效考核更规范。KPI指标、考核表与考核 流程可个性化设置；考核相关人员实时在线交流，考核方案有效落地。 通过组织维度、时间周期对公司绩效考核结果进行多维度的对比分析，为管理层提供 战略目标依据。 小结: 通过以上5大方面，实现目标执行的全过程管控。真正做到：目标为工作指明方向，工作为目标 服务，构建一个以岗位为依托的目标执行、工作执行的一体化空间。 了解详情 标杆案例 华东医药股份有限公司 湖北鼎龙控股股份有限公司 深圳怡钛积科技股份有限公司 广东建邦计算机软件股份有限公司 厦门英诺尔电子科技股份有限公司 深圳英飞拓科技股份有限公司 深圳市巴科光电科技股份有限公司 任子行网络技术股份有限公司 迈克生物股份有限公司 孚日集团股份有限公司 广东泰宝医疗科技股份有限公司 广州图腾信息科技股份有限公司 杭州园林设计院股份有限公司 常州强力电子新材料股份有限公司 深圳市创凯智能股份有限公司 利群商业集团股份有限公司 北京高盟新材料股份有限公司 中邮创业基金管理股份有限公司 金科地产集团股份有限公司 北京思维实创科技股份有限公司 南百利工程科技有限公司 深圳市沃尔核材股份有限公司 国光电器股份有限公司 绿地香港控股有限公司 申请试用 泛微官网 关于我们 联系我们 Shanghai Weaver Network Technology Co.,Ltd