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组织资产管理面临的四大挑战
信息不全面、盘点对账难度大、闲置浪费、监管不到位等。
盘点难,易出错
存放地分散,数量庞大,资产分类繁杂,编码不统一。分子公司、部门之间存在数据孤岛,难以进行有效的管理和查询。
信息滞后,重复购置
数据不通问题。管理不统一,流程不一致、数据不集中、信息滞后等导致不能及时监督资产使用状态,可能资产重复购置。
家底不清,账实不符
资产不明问题。关联关系复杂、财务账面的资产和实物资产不能完全对应,导致组织内账物不符,审计很难通过。
资产流失,成本高昂
资产管理的权责不清、资产调动和交接混乱等原因造成资产的流失,资产的成本费用不能够及时归集和分摊,导致成本高昂。
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资管家:全生命周期的资产管理
全过程跟踪和管理,让资产状态清晰、保值增值。
· 固定资产管理: 对一般办公设备、专用设备等资产从入库、领用、调拨、维修到报废处置全过程闭环管理。
· 不动产管理: 针对组织所拥有的土地、建筑物等不动产资源的全面规划、管理、配置和优化利用。
· 经营性资产管理: 对房产、设备等固定资产,以及账款资金等资产,进行租赁、维护、财务及合规全方位管理。
· 无形资产管理: 对组织内知识产权、专利、商标、版权等无形资产进行全面管理和优化利用。
· 股权资产管理: 组织股权结构、股东信息、股权变动以及相关的权益和利益分配进行高效、安全、合规管控。
· 低值易耗品管理: 对部分办公用品、劳动用品、替换件、工具、周转材料等资产确保库存信息准确,减少浪费。
丰富可拓展的产品功能模块
全面了解资产状况,确保资产信息的完整性和准确性。
资产门户
聚合资产信息与数据,形成工作桌面。
资产购置
实现对资产购置全过程的监控管理。
资产使用
涵盖资产在运营中的各项管理需求。
资产经营
资产租赁业务的全面、高效、精细化管理。
资产折旧
为组织准确反映资产的价值变化和价值评估。
资产盘点
自动化追踪组织的实物资产台账和财务台账。
资产维护
支持故障维修管理、保养计划制定等功能。
资产处置
合规、高效处理组织固定资产的处置流程。
资产共享
促进资源的优化配置,对资产进行合理调配。
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实时监控、智能分析,识别资产风险。
资产报表
支持资产数据聚合,形成多种维度报表。
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资产管理中所使用的各基础数据项设置。
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资管家为众多政府机关、金融、制造、商贸服务等行业的中大型组织客户提供资产管理管控服务。
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