目标执行力平台功能架构
Architecture of Function
目标管理
Target Management
整体概述
目标管理可快捷调取引用数据，集成化数据支撑好，汇总目标信息图形化分解展现。
流程化汇总目标信息
目标需要富有挑战性、可行性,需要通过流程多次确认目标的最终状况，充分考虑实际情况；往年数据快捷调取、引用
目标管理可直接查看往年目标信息，包括目标明细、目标完成情况、目标权重等；新目标的制定可根据历史目标为模板，快速进行构建。集成化业务数据支撑
企业目标的制定需要大量的历史业务数据进行支撑。业务数据实现对接集成，为目标的制定提供基础参考数据，确保目标的合理性与可行性。图形化目标分解展现
目标可从组织、业务、时间等不同的维度进行多层次结构展现，直观反应出目标的整体规划；目标多层次展现可以让员工直接了解到个人、部门、公司的总体目标以及不同时期的阶段性目标，明确个人职能以及工作方向。计划管理
Plan Management
整体概述
计划管理目标转换计划，计划全覆盖，计划模板支持及汇报数据按照组织、目标汇总。
目标自动转计划
个人目标未完成值转化为月度计划；可开放自定义月度计划；可开放上级定义月度计划。标计划、协同计划、临时计划全覆盖
可适应情况变化下的目标修正；可支持计划外的临时性变动；可支持部门内外整体计划的协作完成。多种计划模板支持
计划汇报模板和周期可以按照不同目标、目标管控体系和绩效体系组织体系、岗位进行定制，从而最大限度适应企业的多种维度的需求。计划汇报数据按照组织、目标汇总
在组织体系中，部门主管的计划汇报时常是下属汇报的汇总加上个人职责的汇报，系统提供按照组织和目标自动汇总功能，从而使得汇报信息不重复、简便高效。
任务管理
Task Management
整体概述
具有快捷的任务反馈机制和独立的督办岗位支持，可以多级分解，可触发多个业务场景。
目标、计划、任务相关联
月度计划直接转化为任务信息，从而保证目标、计划、任务执行的强关联。任务可以多级分解，跨部门协同
任务可以逐级分解，横向跨部门协作，使得所有的工作围绕目标执行，实现高效的任务跨部门协作完成。任务来源于多个业务场景、可触发多个场景
任务多来源，除计划外，会议、日程、项目、流程、事务都可以转化为任务；工作执行转化为目标执行。快捷的任务反馈机制
直接任务反馈画面，实现工作执行与目标执行相统一，解决目标执行、工作执行两张皮现象；随时随地对于任务进度和方向进行反馈和指导。独立的督办岗位支持
可以设定督办任务部门岗，从第三方职责角度，追踪、规范任务的执行，协调任务资源，使得任务执行更加有效、可控。绩效管理
Performance Management
整体概述
灵活的自定义绩效指标、考核方案及全方位的考核模式，沟通绩效一体化，绩效数据自动关联呈现。
参数化自定义的绩效指标和考核方案
绩效可按照绩效类型、考核项、指标、指标权重、考核权重、平衡系数多维度设定。沟通与绩效的一体化
对于绩效方案进行各级审批； 对于绩效结果提供交流功能；充分交流，使得绩效能够真正被接受。绩效数据自动化关联与呈现
绩效数据可来源于任务达成情况、业务系统数据，提供客观性数据；也可以来自于考核过程，提供主观性数据。结果型和过程型的绩效考核
支持业务岗位和管理岗位的结果型和过程型考核设定；支持业务岗位的结果KPI数据和定性数据的混合考核设定。支持全方位考核模式
提供考核人员以及核定人员两级确认：支持 180度、270度以及360度多种考核方式设定。