作为数字经济发展的核心驱动力，数字化人才成为制约企业数字化转型的关键因素。2024年5月23日至25日，由中国软件行业协会信息主管（CIO）分会携手泛微共同组织的“高级数字化管理师（战略规划方向）培训及等级认证考试”在泛微总部成功举办。

本次培训吸引了来自厦门银华机械有限公司、江苏新日电动车股份有限公司、隆华科技集团（洛阳）股份有限公司、浙江新安化工集团股份有限公司、浙江国大集团有限责任公司、黑龙江博茂科技有限公司、上海市高级技工学校等校企单位的14位学员。

《高级数字化管理师能力等级认证课程》共计100标准学时，培训体系围绕我国企事业单位数字化转型实践，以TSIA035-2022《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准（以下简称：标准）为依据，结合相关理论、知识、技能和实践案例，以教材预习、线上视频培训、线下培训、实践作业、认证考试的方式组织开展。

数字产业创新研究中心副主席、独立CIO、特邀专家级讲师陈其伟，为学员们深入剖析了高级数字化管理师的核心能力。作为引领数字化转型的关键力量，数字化管理师不仅需助力企业实现高质量发展，还需提升全员的数字素养与技能，以增强适应力、胜任力和创造力。合理的数字化战略规划、敏捷的组织设计与管理、科学的企业架构设计与管理，以及严谨的合规与风险管理，都是确保数字化转型成功的关键要素。流程管理与优化以及数字化项目管理能力将直接影响组织的运营效率和管理水平，进而实现价值和质量目标，推动企业在数字化浪潮中稳健前行。

数字产业创新研究中心副主席、太原市晋阳数字经济产业研究院执行院长、特邀专家级讲师王仰富的授课内容涵盖了数字化战略、业务战略、数字化项目管理与执行等多个关键模块。王老师深入解析了数字化转型与数字化战略规划的核心概念、意义和价值，并讲述了SWOT分析、PESTEL分析等常用方法论和工具；其次，聚焦数字化战略与业务战略的对齐，带领学员们探讨了两者之间的关系和互动，以及如何通过企业架构设计与管理确保两者紧密衔接，从而支持企业整体发展目标的实现；最后，介绍了数字化项目管理的重要性、基本原则和流程，并通过实际案例分析了数字化项目管理中的挑战和解决方案。 

泛微讲师分别围绕组织数字化转型实践、财务一体化运营、全面电子化智慧财税的发展与应用实践、数字化档案的发展与应用实践、低代码与智能化技术的发展与应用实践等内容进行分享并与学员充分交流。 

培训期间，学员们积极参与课堂讨论，与讲师深入交流，展现了高度的学习热情和求知欲。培训结束后，学员们参加了高级数字化管理师能力等级认证考试，考试实行统一大纲、统一流程、统一命题、统一标准、统一证书的认证办法，并向通过认证者颁发“数字化管理师能力等级（高级）”证书。该证书在全国范围内有效，并可在中国软件行业协会官网查询，作为从事数字化管理工作人员等级认定考核工作的必要凭证。 

本次培训活动得到了学员们的高度认可和赞赏，学员表示，通过参访企业与实地交流的方式，深刻感受到了数字化变革对企业带来的巨大影响，并表示讲师们不仅具备深厚的数字化理论基础，还拥有丰富的实战经验，在培训中更好地理解了数字化管理的实际应用和效果，相信这些收获在数字化工作中将产生积极的推动作用。

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