下面我们以维森集团为例来讲解泛微协同商务系统(e-cology)在各个部门的作用及为客户能带来的效用:
首先我们一起来看看维森集团组织结构:人力资源部门，财务管理部，行政管理部，市场部，销售部，项目部，客户服务部，技术研发部,生产管理部这9个部门,整个公司有一个管理层对这个部门的运作进行监控。下面为维森集团的组织结构图:  (点击放大) 在整个管理层分工如下:技术研发副总裁全面负责技术研发部门的工作,人事财务副总裁负责整个公司运营支持的相关部门(行政管理部,财务管理部,人力资源部),业务副总裁负责与客户发送直接关系的业务部门(市场管理部,销售部,项目管理部,客户服务部),生产副总裁负责整个公司生产业务. 对于集团公司总裁需要全面了解每一个副总裁的工作和每一个部门的运行情况. 点击上图中的各个部门可以直接到达相关部门的职责,需求和实现阐述.
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