IT规划咨询
提供企业IT蓝图规划、实现路径规划、IT投资估算规划、IT治理规划等。明晰企业战略发展、充分理解管控模式、通过信息化手段解决管理瓶颈。
流程管理咨询
构建企业流程框架与内容、关键管理/业务流程梳理优化、构建企业流程管理制度体系与标准。通过沉淀企业管理经验，形成企业标准化管理模式，保障制度执行落地。
知识管理咨询
知识管理战略规划、知识管理整体蓝图规划、构建知识型企业，提供知识管理系统落地支撑。构建企业知识管理氛围、提升组织核心竞争力。
业务规划咨询
通过分析企业核心价值链，帮助企业管理者进行业务发展规划，形成企业业务重组模式。通过企业业务规划咨询完成企业战略目标。
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