首页
Home
产品方案
Solutions
客户案例
Case
服务中心
Service
生态联盟
Cooperation
关于泛微
About Us
泛微各地
Contact
服务热线:
咨询服务
咨询先行
咨询体系
协同矩阵模型
齿轮联动模型
管理智库
1248协同管控
五力模型
OA发展思辨
实施服务
实施方法
实施步骤
原型逼近法
循序渐进法
售后服务
常见问题
产品培训或客户交流会
授权验证
产品盗版知识及定义
盗版软件对您的危害及影响
如何购买正版软件
正版软件授权验证
盗版举报
泛微致客户的一封信
联系我们
实施相关
实施方法

协同管理系统成功投入使用的关键是要有优秀的实施方法,没有成熟的实施方法可能导致整个项目的停滞不前,为企业管理软件在企业中的成功应用提供指导,如同在企业管理软件和企业应用之间架起一座桥梁。

泛微公司拥有自己的成熟实施方法论----协同管理实施法,为系统实施提供标准化的实施方法指导。

泛微协同管理(e-cology)系统实施方法:



企业管理软件在企业中的应用是一个复杂的系统工程,因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;单是企业管理软件本身就存在管理领域大、功能齐全、数据关联复杂、软件应用难度大等特点,与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。 企业要想用好企业管理软件必须进行系统实施。其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量,更重要的是对实施过程的控制。因为企业管理软件能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响,事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的,即不进行系统实施是不可能成功的。

泛微协同管理实施方法要点:

明确目标,务实操作,贴身服务,细致实施

泛微协同管理应用平台实施方法论的核心思想: 项目实施中,项目目标的最终高质、快速实现依靠三个主要的因素:实施角色(咨询顾问)、实施组织、实施工具。专业咨询顾问通常会依据其本身所具有的丰富的行业及实施经验,遵循项目管理方法,科学周密地组织项目实施,按计划开展实施工作;同时,利用方法轮定义的标准"实施工具"规范实施的流程,控制项目风险,在保证实施质量的前提下快速实现项目的预定实施目标,提高项目实施成功率。

马上体验
分享到:
继续浏览
最新动态
大庆油田选择泛微网络 2021-07-27
九江钢铁携手泛微打造数字化知识问答培训平台 2021-07-20
泛微数字运营计划管理系统:计划、绩效、统计一体化 2021-07-09
房地产百强企业:康桥集团借力泛微搭建数字化办公平台 2021-07-19
泛微金融信创OA:全面适配,安全可靠、应用可拓展 2021-07-23
泛微新闻
泛微OA驻扎中核地矿科技集团有限公司(2021/7/30) 2021-07-30
泛微OA携手徐州市铜山区铜山街道办事处(2021/7/30) 2021-07-30
泛微OA入驻莎车县人民医院(2021/7/30) 2021-07-30
泛微OA系统成功签约天津宜药印务有限公司(2021/7/30) 2021-07-30
微OA系统成功签约山西八达镁业有限公司(2021/7/30) 2021-07-30
OA资讯
泛微携手企业微信推出“数字化办公”联合方案 2021-04-14
腾讯企业微信与泛微深化战略合作,携手打造内外协同移动办公平台 2020-09-28
腾讯7.7亿元投资办公自动化企业泛微网络 2020-07-27
国家发改委等13部门鼓励发展便捷的线上办公 2020-07-16
转发:上海市通信管理局关于开展2020年电信和互联网行业网络安全检查工作的通知 2020-06-30
OA知识
如何下载泛微OA系统移动应用APP? 2021-04-28
为什么需要构建统一的企业移动办公平台? 2018-07-28
组织的生命力五力模型 2018-07-09
关于OA系统的正向思考 2018-05-12
关于OA系统的反向思考 2018-05-11