泛微-业财一体案例：老娘舅餐饮预算、报销、合同、资产一体化的业财一体化实践

l 客户介绍

老娘舅餐饮股份有限公司是一家中式快餐连锁经营企业，通过“老娘舅”品牌连锁终端门店，面向大众消费者提供以江南口味为主，并可叠加兼顾各地餐饮美食的中式快餐产品，以“米饭要讲究，就吃老娘舅”为品牌定位，强调以米饭为代表的高品质食材、标准化运营。

l 项目需求

1）需要提升签字效率：需要全国360+门店的费用报销、对公付款等业务的线下审批方式。

2）改变手工处理方式：:公司各项预算控制数据需人工查询，操作麻烦、压力大；重要资金出纳手动操作，单据过多后容易出现网银重复录单，对账工作量大。

3）改变线下管理方式：合同、资产管理等部分业务仍处于线下管理模式，需要提升沟通、管理效率。

l 项目解决方案

泛微协助老娘舅将预算费控管理、合同管理、资产管理等在一个平台上进行管理，助力企业统一业务、财务管理平台，消除数据孤岛，让合同、财务协同管理。

l 项目场景与演示

1）统一费控平台，建立标准化流程：所有的费用报销及对公付款流程，均在泛微系统中实现，同时推送到钉钉进行移动办公。围绕老娘舅管理制度建立起标准化“报销、费控、预算、合同以及资产管理”数字化流程体系，让350+门店日常办事实现线上统一流程申请、移动审批。

2）合同、资产全周期管控：淘汰原来简单流程及线下管理办法，将合同及资产全生命周期管控移至线上，优化相关人员操作模式。

3）精细化管控：根据不同业务场景对费用进行多维度管控，如合规管控、预算管控、资金管控、标准管控等，满足个性化业务需求，助力老娘舅提升费用的精细化管控能力。

4）打通各系统信息孤岛：以原有各业务系统为基础，行政平台作为唯一业务办理入口，过程统一在行政平台实现，结果数据回写各业务系统。

l 项目价值与总结

统一的数字化平台运营入口、统一的多项业务标准流程、统一的业务数据信息，支撑旗下350+门店日常办公需求，进一步提升业务运营效率，更好地服务顾客。

l 项目界面展示

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！