泛微-资管家案例：西湖文旅国有物业资产运营管理平台

l 客户介绍

2018年6月，杭州西湖文化旅游投资集团有限公司经西湖区人民政府批准，由原杭州西溪湿地经营管理有限公司更名组建成立，是西湖区区属大型国有企业，注册资本10亿元，员工160人，截至2019年3月底，集团资产共65亿元。集团主要任务是优化全区国有文化旅游资源配置，统筹经营区内国有景区、酒店、文体等物业资产，并以投资、参股、控股、并购等多种方式进行资本经营；建立和发展文化旅游产业基金，深度引导开发文化旅游资源，充分发挥文化旅游产业融合发展的带动作用，打造全区文化旅游产业投融资、运营管理平台，实现国有资产经营效益最大化。

l 项目需求

1）实时监管的需求：资产量数量庞大、建设周期长；需要对出租等变动情况实施监控。

2）业务审核的需求：需要提升招商管理、租赁管理、合同审批的效率，为领导决策提供决策数据。

3）报表展现的需求：领导和管理人员需要的各类报表需要实时展现，并且能够多维度查看；

4）主动预警的需求：对于资产运营过程中各类风险预警、趋势分析需要实现系统级的主动进行预警推送。

l 项目解决方案

泛微·资管家协助西湖文旅集团构建了资产信息管理，资产地图管理，运营台账，逾期管理，运营分析及预警等一体化的资产运营管理平台。

l 项目场景展示

1）资产运营大屏

打造一体化资产运营工作台，一个大屏即可实现资产运营监督与预警；对于“异常及待沟通项”可一键发起交流至相关负责人，实时预警。

2）国有物业统一管理信息库

汇总公司管理的所有国有景区、酒店、文体等物业资产，形成资产信息卡片，作为统一的资产信息库。

汇总该物业资产的管理公司、资产类型、产权单位、面积等信息；支持多条件检索，可快速检索出对应的资产。资产卡片可实时查看资产的相关状态，比如租赁情况、收款情况等。

1）国有物业资产管理地图

结合地图控件与资产位置信息，展示各项物业资产区域分布情况；资产相关信息可在地图上呈现，更加直观了然。

2）国有物业资产运营全过程管理

招商管理、客户管理、合同签订、租金到款收取等一体化、全过程管理，形成资产运营情况统一查询台账，包含资产信息、合同信息、租赁信息统一展示。

5）资产运营档案管理，满足国有资产经营管理需求

资产运营管理全过程包含资产引入、租赁方式确认、资产招商、合同签订、收款运营，整个运营管理过程会产生大量的档案资料，对于纪检部门运营监管，档案材料归档是必不可少的管理环节。平台提供数字化档案管理功能，尤其对于非公开租赁资产，实现档案材料统一归档及查看。

6）PC移动一体化

PC移动一体化资产运营管控体验，支持通过手机端便捷查看资产运营数据，接收各类逾期预警信息，可在手机端一键督办。

l 项目价值总结

1）统一动态管控：所有下属单位共用一个平台，形成统一资产管理制度。实现对资产的精细化管理，明确资产的实时情况，分类管理和规范化管理，明确资产租赁和保管过程中的责权划分，盘活资产存量，减少资产的闲置浪费，提高资产运营效能。

2）资产高效运营：建立资产租赁管理平台，在准确掌控资产状态的基础之上，合理调配实物资产，盘活存量资产、及时处置闲置资产，提高资产使用效率。

3）实时预警及数据展现：实时预警提醒，比如租金下降预警、出租空置率提醒、租金逾期未缴纳提醒、非公开租赁提醒等；丰富的报表展现，实时展现运营数据，为领导决策提供数据支撑。

l 项目界面展现

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！