为微众银行提供新费控管理平台

客户公司介绍：

微众银行于2014年12月获得由深圳银监局颁发的金融许可证，是由腾讯科技发起设立、国内首家民营银行，员工突破6000人。2019年净利润高达40亿，2020年8月，在胡润研究院发布《2020胡润全球独角兽榜》以价值1500亿元位列第11位 。

建设目标：

1. 组织架构设计:
    组织架构主要包括：管理架构、核算架构、预算架构设计，解决管理架构、核算架构、预算架构的衔接问题。
    费用体系主要包括：费用体系、预算体系、核算体系，解决业务、财务核算、预算管理的衔接问题。
2. 发票逻辑设计:
    发票拆分:发票为全体人员使用，发票按需使用，发票需要进行拆分。
    发票校验:针对专票，需要对发票进行个性化的检验，地址、电话均需要进行管理。
3. 对私流程设计:费控系统与商旅平台联动，实现对报销业务全流程预算管控。
4. 对公流程设计:费控系统与采购系统联动，实现对采购业务全流程智能管控。
5. 财务制度管理设计:财务制度贯穿整个业务过程，拉通业务到财务全程一体化管理。
6. 发票智能化管理:实现从发票收集到税务认证的端到端管理。
7. 财务管理:凭证自动化处理，实现业务到财务的一体化管理。
8. 出纳付款管理:高效银企直联对接，实现付款业务场景闭环管理。
9. 信用管理:通过对财务审计异常情况的记录，实现对个人和部门的信用管理。
10.绩效管理:通过对审计过程中审单量、审批时长的统计，实现对审批人员的绩效管理。
11.预提管理-通过整合多系统数据，建立预提计算模型，一键进行多维度预提。

项目亮点展示：

1. 门户管理：通过泛微预算费控产品助力微众银行打造其信息化的管会体系新费控平台，实现各岗位门户做关键指标展示与监督控制、财务风险与预警的分析统计管理；
2. 预算管理：实现按部门、项目编制预算，按照费用、资产、人资等预算模型细分预算，用费用报销和项目付款做台账占用的系统化管理，付款关联管控及预算管控；
3. 费用管理：通过系统对费用报账体系建模，建立对各类报账流程的合规性进行审核，结合预算、标准、合规等进行过程管控，实现费用管理制度的落地；
4. 发票及移动报销管理：在系统中建立企业发票库，员工可拍照发票或选择发票夹中票据，系统自动根据发票有效期进行预警提醒，避免发票过期，同时，实现发票的移交与接收操作的规范化管理，避免票据遗失风险，支持对历史发票数据进行导入，系统自动匹配单据；通过与费控移动报销打通，实现发票与单据的一体化管理。