泛微·京桥通案例：东南眼科医院采购全过程管理平台

l 客户简介：

福州东南眼科医院成立于2001年6月6日，是眼科三级专科医院（分为台江和仓山两个院区），福建省福州红十字东南眼科医院，福州市医学会眼科学分会挂靠单位，国家眼科住院医师规培基地，福建省眼镜协会会长单位，福建卫生职业技术学院教学医院，与闽江学院开展校企合作共同建设物联网医院，上海交大九院眼专科联盟成员单位，福州市第一医院医疗联合体副理事长单位。

l 采购需求：

1.供应商信息多且分散，信息无法共享；资质认证不规范，供应商管理难度大、风险大，需要统一的供应商管理体系。

2.采购申请、采购执行、合同、订单、入库、付款等业务应用分散，需要统一的采购业务执行平台。

3.采购业务的操作流程中大部分环节仍停留在线下手动操作，需要线上操作，提升采购执行效率。

4.需求部门、采购部门、供应商沟通存在信息差，需要内外协同，信息透明。

5.采购业务的管理、风控等都是通过人工进行管理监控和判断，需要相应的系统支持，规避供应商资质、信用等引起的采购风险。

l 采购项目方案及亮点：

构建物料管理流程驱动的采购管理；实现采购的申请、立项、审批以及采购任务的创建等工作的管理；实现根据采购任务的采购寻源、合同管理；实现采购订单从创建到执行、验收的管理。

1.物流管理：创建物料档案、卡片信息台账等基础数据，实现主数据统一管控。

2.供应商管理：实现供应商准入、资质信息审核，建立供应商台账。

3.采购需求管理：实现采购需求的申请、审批再到生成采购预案、采购计划管理。

4.采购合同管理：通过线上采购合同发起、审批，实现采购合同的全程数字化。

5.采购订单管理：实现采购订单创建、变更、收货、验收、付款等采购全过程管控。

l 项目应用展示：

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！