雅戈尔集团数智化平台构建项目案例 服装纺织行业,数智业财平台,e-cology 协同办公平台,今承达合同管理,齐业成费控管理,业票通,信息门户,知识管理,流程管理,协作沟通,客户管理,项目管理
雅戈尔集团股份有限公司

▊公司介绍:

雅戈尔集团股份有限公司(以下简称"雅戈尔集团")创立于 1979 年,总部位于浙江宁波,是一家以服装产业为核心,兼具纺织、金融、房地产、投资等多元业务的大型综合性企业集团。作为中国著名的服装品牌企业,雅戈尔凭借强大的品牌力、制造力和渠道能力,持续引领中国服装行业发展。随着集团业务边界不断拓展、组织规模持续扩大,雅戈尔集团对精细化管控、业财协同与组织高效运转提出了更高的数字化要求。

▊项目需求:

面对多产业并存、多级组织协同、线上线下融合的复杂经营格局,雅戈尔集团在数字化建设过程中面临诸多挑战:

· 组织协同难: 服装、纺织、金融、地产、投资等板块业务差异大,跨板块流程与协同效率有待提升。

· 业财数据割裂: 销售、库存、采购等业务系统与财务系统相对独立,数据需人工二次录入,口径难统一。

· 管控难度大:集团下属经营主体多,预算、费用、合同、资金等管控标准不一,集团层面统一管控难度大。

· 核算效率低: 大量重复性、规则化的核算工作依赖人工,出错率高、效率低。

· 数据归集难: 各板块数据标准不一,集团层面难以实现对经营数据、财务数据的及时归集与分析。


▊项目建设内容:

雅戈尔集团以泛微数智化运营平台为底座,将集团的各项管理工作落到一套统一的系统上,具体来说,就是从三个层面帮集团把日常运营"管起来、理清楚":

1. 统一办公门户 —— 让全员在一个平台干活

集团旗下服装、纺织、金融、地产、投资等多个板块,过去各自用不同的系统、不同的流程。现在统一到一个门户入口,无论是审批、待办、通知还是文档,都在一个平台上完成,员工不用来回切换系统,跨板块协同也更快。

2. 业财中台 —— 让业务和财务数据"自动对上"

过去销售、采购、库存这些业务动作,和财务记账是两套独立的系统,数据需要人手工搬运、二次录入,容易出错。现在业务一发生,系统就自动生成对应的财务凭证,业务数据=财务数据,不用再对账,账目自然也清晰、准确。

3. 专业应用 —— 把合同、费用、发票等专业管理也数字化

· 合同(今承达):从合同起草、审批到电子签署、归档,全程线上化,还能自动提醒到期,避免漏签、错签。

· 费控(齐业成):报销、预算、付款在系统里走,费用花多少、批没批,集团一目了然。

· 发票(业票通):发票开具、查真伪、报销、入账、归档一条线搞定,减少税务风险。


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▊项目价值体现:

通过泛微数智化运营平台的建设,雅戈尔集团有望实现:

· 效率提升: 减少业务与财务之间的重复录入与人工处理,显著提升跨板块协同与业财协同效率。

· 合规可控: 将管控要求数字化、流程化,实现事前、事中、事后全过程风险管控。

· 管理升级: 推动财务管理从"事后核算"向"业财融合"转变,支撑集团精细化管理与一体化管控。

· 数据赋能: 构建统一的数据底座,为集团战略决策提供有力支撑。

雅戈尔集团
所属行业 |
服装
所属类型 |
连锁组织 劳动密集型组织
公司规模 |
1万-10万人
公司产值 |
500-1000亿
所在区域 |
华东地区 浙江省 宁波市
核心应用
集团管控 流程管理 项目管理 合同管理 预算费控 财务管理 知识管理 信息门户 财务共享中心 客户管理