京基集团有限公司是一家综合性企业集团,业务覆盖房地产开发、城市更新运营等多领域。作为综合性集团,京基集团下辖多个业务板块与分子机构,管理链条长、业务场景丰富,亟需一套统一的数字化协同平台来支撑集团化管控与多业务协同。
随着京基集团业务规模与主体的不断扩展,原有旧OA系统在功能、性能与扩展性上已难以满足日益增长的管理需求。集团面临的主要挑战包括:
旧OA系统老化:原有系统功能已不能满足现有管理需要,需替换升级;
多系统并存:人力资源、档案、短信等系统分散,需统一集成;
移动化协同需求:需要统一的移动办公入口,打破时间空间限制;
规范管理与风险管控:考勤、合同、资产、印章、证照等行政与业务管理需规范化、线上化。
在此背景下,京基集团选择泛微数智化协同办公平台,构建统一的数字化协同办公体系。
京基集团通过泛微协同办公平台,实现了替换旧OA + 全面集成 + 多业务场景线上化的整体建设:
1. 统一协同办公平台
替换旧OA:以泛微平台整体替换原有OA系统,构建统一办公入口
企业微信集成:打通企业微信,实现移动化、随时随地办公
单点登录:统一认证,实现多系统一次登录、便捷访问
考勤管理:实现集团员工考勤的线上化、规范化管理
合同管理:合同全流程线上管理
资产管理:集团资产全生命周期管理
印章管理:印章使用线上审批与规范化管控
证照管理:证照的平台化管理
2. 多系统深度集成
HR系统集成:协同平台与人力资源系统数据贯通
档案系统集成:档案管理与协同办公平台联动
城市更新系统集成:对接城市更新业务系统,支撑核心业务
短信平台集成:消息通知与短信渠道打通

通过泛微协同办公平台,京基集团实现了以下价值:
统一办公入口:替换旧OA,构建集团统一的协同办公门户,支撑集团化管控;
移动化协同:集成企业微信,实现PC+移动一体化办公,提升响应与协同效率;
业务规范管理:考勤、合同、资产、印章、证照等行政与业务场景全面线上化,规范管理流程;
系统集成贯通:与HR、档案、城市更新、短信等系统深度集成,消除信息孤岛,实现数据协同;
降低管控风险:通过流程化审批与信息化手段,强化对印章、证照、合同等关键事项的规范管控。