泛微-资管家案例：中华艺术宫藏品资产管理

l 客户简介

上海美术馆创建于1956年，是新中国最早建立的美术馆之一，拥有收藏美术精品、开展学术研究、举办陈列展览、普及审美教育、促进国际交流等多项功能，并与海内外著名美术馆建立合作关系。2000年3月18日上海美术馆由两百米外东迁而来，落户于此。美术馆入迁此建筑后，展厅面积从原先的2200平方米增加到5800平方米以上，长期陈列厅、临时展厅及雕塑厅一应俱全。

经过近六十年的发展，2012年10月1日，上海美术馆再次华丽地转身，迁至2010年上海世界博览会场浦东园区的中国馆，不止扩大占地面积，更塑造周边艺文活动空间，群聚文化、艺术、休闲等多方价值，树立上海艺术发展史上的里程碑。

l 项目需求

中华艺术宫属博物馆业态，资产来源复杂，除基本固定资产，低值易耗品等资产外，还有藏品，收藏品，捐赠藏品等复杂的藏品类型，因此需要围绕业务进行高度定制资产管理方案。

l 项目解决方案

泛微·资管家结合中华艺术宫需求，搭建了资产（藏品）管理平台，让各种类型的藏品统一管理，通过流程管控借调手续，可追溯，有记录，实时掌握藏品状态和去向。

l 项目场景与展示

1）收藏品统一管理，分类清晰

根据收藏品不同的类型，明确记录如某某海外华人赠送，某某公司赠送，某某博物馆借调等，方便对藏品统一管理。

2）藏品调拨流程

博物馆展品/藏品的调拨是常见且重要的工作事项，对于展品/藏品的记录需要非常清晰，包括为应对展品/藏品的损毁留底照片，文件等。

l 项目价值总结

一个平台统一管理馆内藏品陈列品、固定资产、设备资产等资产，使用调拨流程管控，帮助组织厘清资产的同时，严控资产使用过程，保证资产安全。

l 项目界面展示

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！