以流程全面支持业务，多系统集成，泛微赋能西奥电梯新一代OA系统

▊公司介绍：

杭州西奥电梯有限公司，成立于2004年，是一家行业领先的集电梯研发、设计、生产、销售、安装及售后维保于一体的现代化综合型电梯制造服务商。西奥电梯是全球电梯品牌十强，中国电梯制造领域领军企业，已累计为全球70余个国家和地区提供服务，员工超过5000人。

▊项目需求：

1、公司规模逐年扩大，每日的审批，各种业务都很复杂，需要新系统有效支持复杂逻辑，让审批的流转更加合理有序、权限可控。

2、在使用的办公系统和应用很多，但是彼此之间没有数据打通，彼此孤立，因此希望实现多系统集成，实现数据信息的链接。

3、企业本身提出了全面信息化建设的战略目标，因此希望新搭建的系统可以维护简单，支持升级和应用拓展。

▊项目建设内容：

流程管理

· 请款流程：将130多个费用类型，多维度定义不同的审批权限；预算的查询、冻结、扣减、释放实现全过程管控；通过数据集成，在SAP自动生成凭证，不需要人工导入。

· 采购流程：自动生成新的物料编码，并写回SAP物料主数据；可直接获取SAP中该物料的采购价格，并根据流程步骤设置可查询权限；通过物料领用流程，查询SAP中的现有库存信息。

· 变更管理流程：设计、生产等业务的变更申请，实现无纸会签，网上提交，电子检索，版本记录。

系统集成
实现了OA系统与SAP，PLM、北斗星等系统的主数据集成、流程待办集成；实现单点登入，通过ESB（企业服务总线）集成平台进行系统贯通，做到数据共享、流程高效流转；平台的应用可拓展开发，无代码构建新应用。

▊项目价值：

管控
全面流程化管理，使公司制度与工作过程结合，提升工作标准化，降低管理成本，以流程驱动业务运转。

一体
与13套业务系统集成整合，搭建扩展表单22张，实现业务、财务、管理一体化平台，提升公司管理效能。

开放
支持自定义接口开发，接口可重复利用，在泛微平台上一共开发接口53个，集成中心配置化模式，提升集成效率，减小维护工作量。

支撑
配置化程度高，业务需求响应及时；丰富的实施经验，帮助西奥电梯完成了对流程的梳理、优化以及知识转移。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！