l 背景及需求:集团是全国性医药产业集团,主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售全产业链。由于医药销售业务合规要求多,集团希望提升校验和审批效率;并且打通从研发、制造到分销、零售,形成从集团到二级直管单位及其三级企业的透视和管控,让管理能落实、数据能上传。
l 项目解决方案:
1)流程智能化改造,自动合规检查预防风险:
将医药合规各类制度规定转化为结构化语言,通过流程设计器,明确监控规则和埋点,提前维护在系统中。在流程发起之前,系统根据相关规则,自动进行合规检查,合规检查通过后,才能完成节点流程的审批,以预防后续业务过程中可能产生的风险。
2)个性化流程与数据权限
通过天然的分权能力,同一条流程执行不同管控要求,通过个性化流程驱动应用和数据在事务相关人员范围内自主传递,根据业务的具体情况通过流程进行权限的转移,无需复杂的后台维护。
l 价值总结
1)风控自动拦截:经过近一年的运行,重点合规领域风险明显下降。
2)关键流程直接采集:为重点流程配置个性化权限,总部职能部门可以直接调取相关数据,及时发现管理问题,实现穿透式管控目标。
l 应用截图

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