复星国际数智化协同管理平台项目案例 多元化集团,大型集团组织,多系统集成,全球协同,电子签章,移动办公平台
复星国际有限公司

客户介绍

复星国际有限公司创立于1992年,2007年在香港联交所主板上市,是一家创新驱动的全球家庭消费产业集团。公司深耕健康、快乐、富足、智造四大业务板块,通过"深度产业运营+产业投资"双轮驱动实现高速发展,业务遍及全球是泛微长期战略合作客户。

 

项目需求

复星集团原有的泛微办公系统上线多年,随着业务扩张,面临四大痛点:

一是设计风格老旧,信息传达不足、操作层级多、使用体验欠佳;

二是集团组织层级复杂、下属单位众多,原有门户难以支撑集团化多维架构的管理需求;

三是员工岗位繁多,现有系统无法实现个性化、智能化的信息与工作推荐;

四是系统功能繁杂、入口众多,缺乏统一的智能搜索与数据抓手,领导决策也缺乏数据支撑。

 

项目建设内容

项目以泛微数智化协同管理平台为核心,建设内容涵盖:

数字化门户:打造千人千面的个性化门户,汇聚智能搜索、新闻通知、统一待办、自定义快捷入口与数据报表,对接各类异构系统,并提供基于数据分析的流程效能报表,为授权优化提供决策依据。

电子签与印控:集成契约锁电子签章能力,实现文件、公文、证照及一般文件的在线电子用印,并针对行业特色定制标准签名功能;同时建设一链网电子招采平台,覆盖采购合同的在线签署与全程监管。

组织与流程优化:对现有组织架构进行改造,满足集团授权管理要求,由主数据平台同步组织人员信息;优化授权方案与移动表单,重构审批流程,提升流转效率。

多系统集成:完成多个第三方系统集成,涵盖财务、采招、资金、投管、商旅、电子印章、档案等系统,实现流程、预算、凭证集成与数据同步,打通业财全链路。

全面移动化:通过云桥中间件打通泛微办公系统与复星通移动平台,快速部署移动应用,支持群审批、移动端发起出差、会议室预约等场景。

 

项目价值与总结

项目实现了四大核心价值:

国际化支撑支持多语言、多币种、多时区,16个全球办公室同步办公;

集团化统一管控实现集团与各级子公司流程上传下达、集权分权灵活配置;

业财一体化融合通过财务、差旅、用印、电子签等系统集成,实现全链路数据打通;

移动化高效协同高层领导移动端使用率达90%,流程效率与用户满意度显著提升。

 

整体而言,该项目为复星构建了全球化、可扩展、数据驱动的数字化协同底座,成为集团型企业数字化建设的标杆案例。

l 项目界面展示

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复星国际有限公司
所属行业 |
多元化集团
所属类型 |
大型集团组织
公司规模 |
1万-10万人
公司产值 |
500-1000亿
所在区域 |
华东地区 上海市
核心应用
集团管控 流程管理 钉钉集成 多语言版本 个性建模 移动应用 知识管理 信息门户 系统集成