泛微-京桥通案例：银泰商业全过程商城采购管理平台

l 客户简介：

银泰商业集团涵盖地标型高端商业综合体in、景观地标型商业综合体inPARK、区域型品质商业生活中心银泰城等品牌的大型商业集团，是一家持续推动传统零售业创新与互联网转型融合的典范性企业。

l 采购需求：

1、目前银泰商业管理集团主要负责整个集团的招标采购任务，银泰商业希望提升数字化采购水平；

2、日常招采的项目类型多样化，如公开招标，邀请招标，三方比价，询价等。项目多且流程不一；

3、希望将专家评分转移到线上，进行有效管控；

4、希望将项目过程中数据积累沉淀复用。

l 采购项目方案及亮点：

围绕供方服务平台、供方管理平台、采购决策平台开展采购管理系统建设；实现供应商准入，采购商城、积分商城搭建，实现从货物上架到订单管理、对账管理等全过程商城采购管理，通过标准化采购流程，过程阳光透明，移动端便捷式操作实现降本增效。

1.供应商管理：实现供应商注册、认证、查询、各阶段的全生命周期管理，对供应商进行绩效，分类等管控；

2.招采计划：实现年度招采计划的导入，与项目全过程做关联，并实时更新项目延期以及进行状态；

3.项目立项：项目立项与OA打通，可实时同步OA审批，同时邀请供应商作为单独菜单，并设置入围流程作为管控供应商投标；

4.项目开标：项目开标与供应商投标IP绑定，开标时判断是否有供应商IP重复，如重复则在开标界面展示提醒；

5.专家评分：专家评分过程设置最高分和最低分，专家只能在中间值打分，且如评标过程中遇到多轮，可自由选择二轮报技术还是商务。

l 项目应用展示：

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！