神思电子IT信息化项目分享

l 客户介绍：

神思电子位于山东济南，2004年入选公安部身份证阅读机具定点生产企业，是中国领先的身份识别解决方案的提供商和服务商。神思电子的身份认证产品广泛应用于中国的金融、公安、通信、医疗领域，连续中标工商银行、中国银行、建设银行、邮储银行、中国移动、中国联通、中国电信等总行、总部选型，服务奥运会、世博会、G20峰会、上合组织峰会，为中国的行业信息化、行业实名制、社会安全和诚信体系建设做出了积极的贡献。公司连续多年被认定为国家高新技术企业，建设有山东省、济南市企业技术中心、工程技术中心、工程研究中心等研发平台十项，省市博士后、人才实践基地四项。同时，公司持续加大研发投入，近四年研发投入占营业额比例均超过12%，30余项人工智能创新成果入选国家、省部级重点课题。

l 需求归纳或客户痛点：

1、项目跟踪难、部门/团队协同难：项目的过程进度分散在每个协作人员，缺少业务协同，数据及反馈依靠一线人员填报，很多人员不愿意使用，造成数据收集困难。

一个项目需要多个部门、团队、人员协作沟通，团队之间采用不同的沟通平台，项目文档分散在不同区域，协作效率低。

2、项目知识沉淀难、项目需求调整难：项目知识经验难以沉淀复用，项目过程中的知识文档缺乏统一管理，版本混乱，项目档案易丢失损毁，造成后期项目知识利用价值低。

不同组织的项目管理方法、标准、内容等各不相同，需要调整时依赖项目管理系统的供应商，造成调整响应慢、周期长。

3、项目成本管控难、领导决策难：项目中涉及人天工时、费用、采购等成本支出，支出时缺少管控和统计，无法实时反映项目成本，造成事后项目成本超支。

l 项目解决方案：

构建一体化信息化项目管理协作平台，以项目为主线连接销售、采购、财务、人力等部门共同协同作业；各业务流衔接环节自动触发关联，实现部门协同自动化、智能化。

l 项目亮点展示：

1. 可视化看板：提供实时、准确、详细的统计数据，业务情况一目了然；数据统计从管理要求出发，做到有的放矢。

2.数据全面穿透，打破信息孤岛：全过程管理：通过支持合规内控流程落入系统中，夯实质量控制、业务连续性、风险合规、分支机构管理，提高内控流程的效率及管理可视。

3.标准化信息填写，助力统计管理：精细化流程、表单设计，填写清晰，审批准确，信息填写规范化，提高数据的复用能力。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！