以预算费控为核心的集团协同管理平台——三生制药集团OA项目案例

▊公司介绍：

三生制药集团是一家集研发、生产和销售为一体的生物制药领军企业，致力于以高品质的药品提高患者生存质量，为人类健康造福。目前，集团拥有80余项国家发明专利授权，30余种上市产品，覆盖肿瘤、自身免疫、肾病、代谢及皮肤科等治疗领域。集团拥有抗体药物国家工程研究中心以及生物药和化药双平台的4大研发中心，共有25种在研产品，其中16种作为国家一类新药正在研发，并拥有符合GMP标准的6大生产基地。

▊项目需求动因：

由于三生制药集团在不断收购国内外的生物制药企业，为了全面满足公司的战略发展，三生制药需启动全面集团化管理。在这个过程中，三生集团面临着组织复杂，分权权限体系，合规审计，集团资源共享与内部信息上传下达的多重挑战。企业希望利用泛微平台打造协同管理办公体系，来辅助集团化管理的进行。

▊项目建设亮点：

泛微团队根据三生制药集团的企业特性与业务需求，为企业规划建设了以预算费控为核心的集团协同管理平台，全面协助三生制药的内部管理。

▊项目应用价值： 

项目成功实施上线后，对于三生制药集团的而言带来了巨大的管理价值。共设立13个子公司，开通4085个用户账号，建立413张表单，使用571条流程，创建流程35万余条，文档目录设立2479个，文件超过35万篇。

▊项目应用特色： 

考虑集团下属子公司人多，科目多，异地办公等一系列情况，“泛微协同管理平台” 为三生制药集团定制个性化预算费控平台，囊括预算编制、费控流程、预算调整和预算报表模块。

系统实现集团全体员工统一工作门户，做到了统一登录认证、统一待办集成、多门户、自适应界面。

集团HR系统集成与管理融合，通过EHR集成实现人员组织同步、流程审批集成。