中国水利水电第十工程局矿业公司借力泛微搭建以项目管理为核心的业务协同系统
项目管理、生产调度、设备管理、人力管理、公文管理、生产调度现场过程管控、制度知识体系管理▊公司介绍：
中国水利水电第十工程局有限公司诞生在新中国第一座水电站的长寿狮子滩，成长在千古传颂的水利工程都江堰，其前身为1950年西南军政委员会领导的西南水力发电工程处，现在为世界500强企业中国电建集团旗下的全资A级子公司，是一家以水利水电、大型基础设施、矿业开采、市政工程施工、机电安装与维修、金属结构制造与加工为主业，集设计、投资等多领域业务于一体的大型综合建筑施工企业。公司经过60多年的发展，工程建设足迹密布全国，承建了400余座大中小型水电站，机电安装工程总容量突破2500万千瓦。并承建了一大批水利、公路、风电、铁路、城市轨道交通、市政和房屋建筑等工程，特别是参建了三峡工程、南水北调、京沪高铁等国家重大基础设施建设工程。承建或参建的工程屡获“鲁班奖”、国家质量奖、“大禹奖”和“天府杯”等省部级金奖。
▊项目背景：
1. 原系统功能单一，无法对业务提供全面支撑：没有业务流程审批，需要人为推送，协同效率低；系统不集成，信息孤岛，效率低下：大量相同的信息需在不同系统间重复填报。
2. 存在多系统（集团）、传统、纸质化业务模式，效率堪忧：内部好多系统，分别使用，多种软件进行文件及材料传输，存在严重信息孤岛；知识信息分布散乱，复用困难，人员流动造成知识信息流失风险。
3. 有许多管理要求一直无法落地，希望通过项目管理系统实现：由于公司成立不久，许多管理制度都停留在规划，迟迟无法落地；
4. 公司项目分公司多、了解项目进度情况主要靠汇报，无法及时全面了解项目情况。
▊项目解决方案：
随着企业数字化建设开展，中国水利水电第十工程局矿业公司需要利用数字化手段构建一个以项目管理为核心协同生产调度、设备管理、人力管理、公文管理、生产调度现场过程管控、制度知识体系管理等整套业务协同系统。
▊项目亮点展示：
1. 连通业务组织，跨部门自动化协同：以综合办公、项目为主线，协同生产调度、设备管理、任务管理、会议管理、公文管理、人力等作业；实现各业务部门、各项目协同办公；
2. 标准化信息填写，助力统计管理：精细化流程、表单设计，填写清晰，审批准确信息填写规范化，提高数据的复用能力；
3. 业务全周期管理，过程可查可追溯：整合各项业务过程，全程线上进行，提升效率；业务记录全程留痕，可复盘可追溯；
4. 数据全面穿透，打破信息孤岛：推动系统资源整合和多方利用，避免分散建设,发挥信息共享支撑各科室、各项目协同服务的作用，简化优化流程；
5. 多维度数据看板，为管理提供依据：提供实时、准确、详细的统计数据，业务、项目情况一目了然；数据统计从管理要求出发，做到有的放矢；
6. 提高落实工作效率：移动办公、实时互联互通，有效利用碎片化时间，沟通更便捷、工作更高效。
项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！