安琪酵母案例分享

客户公司介绍：
安琪始创于1986年，主导产品酵母及深加工产品经过30多年的开发，已被广泛应用于烘焙与发酵面食、食品调味、酿造、人类营养健康、动物、植物、微生物营养等领域。公司在湖北宜昌、广西柳州和崇左、云南德宏和普洱、山东滨州和济宁、河南睢县等城市及两个海外国家建有16个酵母工厂，发酵总产能达45万吨，在国内市场占比55%，全球占比超20%，酵母系列产品规模已居全球第二。

项目需求归纳：

随着企业规模和业务的发展，安琪酵母在各个分公司、各个区域有不同的工程项目需要进行管理，以提升生产能力与服务水平。在甲方工程项目管理过程中，面临着诸多挑战：

1、项目各个角色、相关业务流程需要在一个平台进行统一协作与管理；

2、项目过程资料文件需要统一管理留存，方便回溯；

3、打通项目业务链条环节，如采购、合同、预算、支出等，落地标准化的管理；

4、施工现场管控的需求，需要具备质量巡检、问题整改等追踪手段。

项目解决方案：
泛微·事井然协助安琪酵母构建了覆盖从项目储备、项目决策、项目立项、项目策划、项目执行到竣工结算的全生命周期管理平台；形成多维度项目看板，按项目类型、职能、参建方多种纬度提供一站式门户看板；并且与办公、采购、合同、SAP、视频监控平台等系统进行集成，实现项目流程、项目采购、项目预算、项目合同、项目监控等功能能够在一个平台进行可视化操作执行，助力安琪酵母提升工程项目管理的效率与质量。



项目亮点展示：

1. 项目管理驾驶舱及门户：具备重大/一般项目看板、公司项目看板、安全监控看板、参建方看板、跨项目门户、项目空间等不同维度的展现看板。

2. 项目立项：在线填报储备项目信息，重大项目根据决策链路开展工作，资料收集以任务、待办形式推送，决策通过触发流程实现项目立项审批，审批通过后生成项目卡片和空间。

3. 项目策划：在线进行组织策划、文档策划、进度策划等。规划项目参建方、关联项目角色，并且可邀请外部参建方参与；根据项目阶段形成项目目录与交付物清单；规划里程碑任务进行任务分解。

4. 项目采购：规划采购清单形成采购任务，与前期造价指标关联，作为后续项目寻源和合同签署的内容；现场项目根据实际需求发起采购计划；对接招采平台实现采购寻源，寻源进度实时反馈；对接合同管理平台实现采购清单的合同执行；在合同中关联采购供货清单作为付款依据。

5. 项目支付：与合同系统集成展现项目所有合同信息；施工单位通过系统维护施工图预算；审批后按现场项目进展进行计量上报；审批后生成资金计划规划支付节点；按资金计划发起付款申请对接OA系统实现付款审批。

6. 项目进度：根据项目里程碑编制项目二、三级计划；形成任务推送给到项目各参建方进行任务反馈；项目经理定期通过项目周/月报进行进度汇报，可在线反馈设计成果，实现项目设计的管理。

7. 质量安全：项目现场多维度质量信息监控，项目土建、项目安装不同标准质量验收有效管理；项目现场多维度安全信息监控，关键数据和指标提取，展示相关趋势信息，项目隐患支持移动端信息实时录入，项目问题照片直观查看。

8. 现场管理：一个平台实现甲供物资验收入库、乙供物资线上登记管理，现场设备开箱验收管理、现场项目周/月报管理、开停复工报告管理、现场项目变更、工人工资付款证明等现场工程管理应用。

9. 项目收尾：按项目文档策划实现项目交付物归集、项目完工后形成竣工文件确保项目文件完整。

10. BIM进度协同：关联土建bim模型构建或管道bim模型构建、结合项目进度反馈，同步反应bim施工执行进展、增强项目进度可视化，细节化展示项目的实施进度。