公司介绍：

浦发银行是1992年8月28日经中国人民银行批准筹建、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市（股票交易代码：600000）的全国性股份制商业银行，总行设在上海。目前，注册资本金293.52亿元。截止至2021年6月末，公司总资产规模达8.12万亿元。已在境内外设立了41家一级分行、近1700家营业机构，拥有5.9万名员工，覆盖信托、基金、金融租赁、境外投行、村镇银行、货币经纪等多个业态的综合化经营格局。

2021年6月，英国《银行家》杂志发布“全球银行1000强”排名，浦发银行位列全球第18位，居上榜中资银行第8位；

2021年8月，美国《财富》杂志发布“财富世界500强”排名，浦发银行位列第201位，居上榜中资银行第8位。

项目需求:

推进“办公数字化平台”建设，搭建企业级基础管理平台

实现任务和流程的快速定制、发布和跟踪；

优化完善办公线上化，提升移动办公和协同办公能力； 

建设信创公文统一办公平台、统一待办、统一事项、统一任务4个项目。

项目建设内容：

统一门户，作为统一办公平台，可一窗办理所有业务。基础数据维护、流程处理、报表查询、通知公告接收、日程安排、管理信息查询、知识中心、帮助中心等，所有操作不超过两步即可到达制定页面；

全流程的议题管理，包含议题申报-议题通知-通讯表决-会议纪要全路径议题管理。可在线发起议题申报，审批通过发出会议通知，生成会议卡片，包含时间、议题、人员等信息，会后生成会议纪要；

流程会签，审批中需要考虑几个部门的审批意见，这时就需要用到部门会签，并且会签部门内的审批意见不是单人审批完成的，而是需要内部流转多人自由审批得出最终的部门意见；

阅后即焚，密级文件需要阅后销毁。适用流程:发文、收文、会议纪要，逻辑是从流程创建时间开始算，在超过规定时间后，所有接收人接收的流程都将被删除。拟稿节点可填写该流程的有效时间，即从操作节点打开流程制定时间后就无法打开这条流程。

项目价值：

提升移动办公和协同办公能力，实现全面数字化管理模式的转变；

满足了全行“打造全栈数字化能力”和“建设数字办公平台”要求；

为全行上下数万员工提供统一办公平台，建成面向全行的“作战指挥系统”；

系统安全可控，实现全栈信创适配，满足了金融单位的等保/分保建设要求。