客户公司介绍:
佳兆业集团控股有限公司,成立于1999年,总部位于香港,2009年12月在香港联交所成功上市,股票代码:1638.HK,是中国大型综合性投资集团。旗下拥有二十多家集团及专业公司,分公司超100家,员工数超16000人,总资产约2924亿元人民币。在全球拥有佳兆业集团控股(1638.HK)、佳兆业美好(2168.HK)、佳兆业健康(0876.HK)、佳云科技(300242.SZ)、南太地产(NTP.US)、双林生物(000403.SZ)等6大上市平台。目前,佳兆业业务已覆盖全国超50个重要城市。2019年,佳兆业地产板块全口径销售额首次突破千亿,再创历史新高。
建设目标:
1. 预算强管控:公司发展、人员扩大,之前系统做不到预算强管控,寄希望该项目实现了预算强管控。
2. 手机端功能适配:大部分业务需要在PC端完成,原OA移动端所支撑的功能有限,员工不在电脑旁时带来诸多不便。
3. 提升采购系统操作效率:现有采购业务线下操作,采购部门工作量繁重,且采购相关制度规则无法系统性的管控,急需一套信息化系统对采购业务进行辅助管理。
4. 精益化管理:物业费由房管局定价,公司盈利模式收入恒定,控制成本提高项目利润率。
5. 智能化、平台化的OA:公司选型时尤为关注OA的灵活性、成熟性、移动化、可配置化,而ecology无疑在其考虑范围内。
6. 人事管理信息化:独立于集团外有专门的一套人事管理制度,通过现行的OA对人员信息、岗位编制、考勤情况进行管控。
项目亮点展示:
1. 全组织报账:替换原费控系统,涵盖佳兆业 211 个 集团公司、区域公司的智慧报账支撑,分批次推广上线。支撑如员工费用、差旅费用、招待费用、人力费用、品牌费用、营销费用等 166种类 费用场景,实现覆盖全企业的费用报账体系;
2. 智能发票管理:实现与票据OCR、查验通道集成,实现智能化的发票采集、报账、查阅、控制一体化场景管理。针对发票拆分使用、发票合规校验、实物发票与影像智能识别匹配的管理,真正实现票据智慧化管理;
3. 全面预算管控:日常管理费用、地产营销费用、人力成本费用及对公采购费用的全面预算编制与控制体系构建,实现覆盖全企业的预算及管控体系;
4. 全方位管控:根据不同业务场景对费用进行多维度管控,如业务关联管控、财务合规管控、信用管控、预算管控、资金管控、标准管控等,满足企业个性化业务需求,助力企业提升费用的精细化管控能力。