泛微-京桥通案例：佳兆业酒店采购全过程管理平台

l 客户简介：

深圳市佳兆业酒店管理有限公司成立于2005年，香港联合交易所主板上市企业——佳兆业集团控股有限公司旗下全资子公司，负责佳兆业集团酒店板块业务的运营和管理，以下简称佳兆业酒店集团。酒店集团人才结构健全，主要管理人员均为资深专业人士，拥有多年国际知名酒店集团或专业咨询顾问公司从业背景，从投资筹建至管理运营，可提供全流程专业支持及服务。

l 采购需求：

传统酒店采购业务流程较复杂繁琐，中间环节较多，即使是大型的酒店集团仍要面临时间、人力成本高等诸多痛点，急需采购平台进行环节优化。

跨区域多店采购协同，需要加大总部供应商、区域供应商的管理协调。

零散采购物料价格波动比价大，需要采购管理平台进行采购价、市场价、历史价的多维度对比。

l 采购项目方案及亮点：

佳兆业酒店的采购管理平台，包括供应商管理、商品库管理、采购计划管理、招投标寻源、合同管理及订单收货管理。通过这些功能的运用，能够帮助酒店规避采购业务风险，实现降本增效的目标。

1.供应商管理：供应商填报、初审、录入、审批等，形成供应商信息库方便管理。

2.商品库管理：提供商品SKU添加、商品分类等管理。

3.采购计划管理：提供日常、月度、季度、年度采购计划及计划明细的信息管理。

4.多种采购寻源方式：直接委托、三方询价、邀请招标和议标等。B1业务集成、数据集成。

5.采购合同管理：采购合同新建、审批、变更、终止、以及供应商履约评估等。

6.采购订单执行管理：为其提供订单创建、供应商供货、经销商收货、货品入库管理等业务。

l 项目应用展示：

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！