客户公司介绍:
洛菲斯投资有限公司(简称洛菲斯),成立于2019年2月,总部设在香港。在全球多个城市设有分支机构及办公室洛菲斯集团有限公司,以实业投资为切入点,聚焦于新兴科技产业,推崇稳健投资策略,深度挖掘优质资产,致力于利用全球丰富的资源和投资管理经验助力企业走向卓越
洛菲斯将全球投资视角与本土投资管理经验进行融合,专注于大健康、大信息、大消费(每个分部都存在这三个部门)三个大方向的投资机遇,励志向市场化、多元化、国际化的现代综合投资机构发展,打造纵深于各领域一流品牌的投资机构。
项目需求归纳:
1、项目缺少系统支撑,投资项目周期长,变数多,风险大,线下跟进,无法对公司的整体项目进行监管,所以需要通过系统来构建统一的投资项目管理平台,借助信息化手段,实现投资项目的全生命周期管理。
2、项目管理过程体系不完善,基金募集,项目投前,项目投后,项目退出各个业务环节标准不一致,业务不贯通,所以需要通过系统来建立业务流程标准化,通过流程驱动投资项目管理全过程,规范业务动作,预防和降低项目风险。
3、项目资料管理不规范,项目过程中各类尽调资料,分析报告,会议资料等等缺乏统一管理,版本混乱,所以需要系统将项目中的所有过程文件进行统一归集并进行版本控制,建立项目档案,形成组织过程资产用于后续项目的复制和借鉴。
4、项目数据难以统计,数据分散,依托人工梳理汇总,邮件传递,无法形成结构化的数据基础,所以需要系统通过业务过程自动完成数据收集,形成结构化数据基础,便于统计分析。
项目解决方案:
随着企业数字化建设开展,洛菲斯利用数字化手段构建一个以募、投、管、退为业务核心,行政,人事,财务协同保障的全生命周期的投资项目管理平台。

项目亮点展示:
1、通过流程驱动,建立业务流程标准化,贯穿基金募集,项目甄别,项目投前,项目投后,项目退出各个业务环节。
2、项目卡片,将项目相关的人员信息,被投企业信息,尽调信息,投委会投票信息,投资付款,定期审查、会议信息等进行聚合,统一展现,同时实现项目各阶段资料的归集和管理。
3、项目进度看板,项目阶段划分,领导可以直观的了解全集团所有投资项目的进展情况。
4、外部数据集成,集成启信宝,实时获取被投企业的工商信息,风险自动识别,预警,规避投资风险。
5、项目数据统计,对投资项目中的关键指标进行统计分析,实时了解项目收益情况。