▊客户简介：

祥源控股集团始创于1992年，是一家以文旅投资建设运营为主导的企业集团，系上市公司祥源文旅（600576.SH）、交建股份（603815.SH）的控股企业。2018年以来，连续七年荣获“中国旅游集团20强”。秉承“健康地活着”企业愿景，祥源以“文旅产业服务商”为企业使命，不断探索中国文旅产业发展的创新模式，矢志成为全球领先的文旅资产运营商，让中国人轻松愉快玩遍全球。

▊客户需求：

原合同管理模式部分采用系统管理，部分仍是纸质填写，管理形式不统一，数据分散。

合同审批还是传统线下流转，执行过程不透明，难以跟踪。

合同分类众多，对应不同合同条款，导致业务人员维护工作量大。

合同履行及收付执行关联性弱，业务衔接不及时。

合同模板管理缺乏规范，因信息同步不及时，产生过期模板仍然使用的问题。

原合同发起模式没有预算控制，导致合同费用和预算控制缺少联动。

▊应用亮点：

1、集团统一合同平台：通过统一的合同系统平台，实现整个集团的合同管理，并覆盖旗3大业务板块。

2、合同过程全覆盖：满足集团内公司治理、综合服务、资金业务等多种合同类型，全生命周期的管理，实现合同业务的集中管理和数据统计。

3、明确业务权责：根据集团所属四大板块配置审批权责，明确审批节点，简化流转过程，提升管理效率。

4、规范合同模板：建立类别+模板的管理模式，按照不同业务场景和合同管理特点，匹配对应的合同模板和管理策略，降低法务管理风险。

5、智能合同预警：通过合同在线修订留痕，智能审批助手、启信宝对接等智能化工具，有效规避合同签署与执行过程中的风险。

6、合同收支结算：支出类根据不同合同结算模式，匹配付款结算顺序，收入类先做合同结算再做开票申请，统一合同收付逻辑。

7、业财一体化：与财务系统打通，实现预算控制与扣除、付款凭证自动写入，进行业财数据同步。

8、数据可视化：对公司整体的合同签约、执行、付款情况进行实时掌控；对合同进度、变更、风险进行实时数据汇总和展现，持续优化内部管理制度。

▊系统展示：

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！