客户公司介绍：

北京开心麻花娱乐文化传媒股份有限公司，以为人民娱乐服务为宗旨，把智慧与快乐拧成舞台剧。 开心麻花于2003年首创“贺岁舞台剧”概念，并在此后13年时间里，陆续推出了26部舞台剧，逐步形成了独有的喜剧风格：精彩故事、动人情怀、智慧犀利盘点热点、新颖独特的喜剧风格这些已成为了开心麻花的个性标签。 未来开心麻花将形成演艺和影业两大主营业务板块，并以其强大的喜剧内容创作实力，向音乐剧、喜剧电影、网络剧、栏目剧、艺人经纪、娱乐营销等多领域拓展，力争成为一家综合重度垂直喜剧内容娱乐公司。

项目需求归纳：

1、项目缺乏统一的管理平台，依托于线下的方式进行演出项目的管理，无法有效的掌握所有演出项目的情况，所以需要通过系统建立统一的演出项目管理平台，由线上移植到线上，实现演出项目管理的信息化变革。
2、跨部门协作难，整个项目执行过程设计多个部门，沟通成本高，所以需要通过系统来提高各部门的协作，任务能及时提醒到责任人，明确每个部门的职责，通过流程驱动提高各部门协作效率。
3、演出项目过程过程复杂，涉及艺委会、演员、剧场、试演等多个业务环节，所以需要通过系统来将项目、演员、剧场等数据的协同，通过流程串联演出项目管理各个业务环节，实现演出项目的全生命周期管理。

项目解决方案：

随着企业数字化建设开展，北京开心麻花娱乐文化传媒股份有限公司利用数字化手段构建一个从项目可行性分析、项目立项、剧场管理、演员管理、试演演出、到售票开票的全生命周期的演出项目管理平台。

项目亮点展示：

1、通过流程驱动整个演出项目管理过程，实现项目各个业务环节的串联，让各部门围绕项目进行高效协作。
2、艺委会可视化投标决策，让投票简单而透明。
3、项目立项，细化演出项目立项环节，分工明确。
4、台账与流程协同，流程归档后自动生成台账数据。