客户公司介绍:
江奥康鞋业股份有限公司(以下简称“公司”)是中国领先的零售服务运营商, 经过27年的发展,现已成为中国最大的民营制鞋企业之一,是北京2008年奥运会皮具产品供应商,奥康品牌价值达165.92亿元。 根据国家统计局公布的信息,企业连续四年位列中国工业行业效益十佳企业第一位。公司于2012年4月26日在上海证券交易所A股主板正式挂牌上市。 公司建立了两大研发中心、三大制造基地、5000多个营销网点,拥有奥康、康龙、美丽佳人、红火鸟四个自有品牌,并于2010年成功收购了意大利品牌万利威德(valleverde)的大中华区品牌所有权,形成了纵向一体化的经营模式。 面对全球经济一体化的快速发展,公司始终坚持“百年奥康,全球品牌”的企业愿景,肩负“为人类进步而服务”的企业使命,秉承“诚信、创新、人本、和谐”的企业核心价值观,在前进的道路上,为社会经济的发展与繁荣做出新的和更大的贡献。
建设目标:
1. 优化组织管理:使用不同组织形态,不同权限体系的组织管理。
2. 全面流程驱动:覆盖从费用、合同、应收、应付、销售、总账所有的流程,且支持动态的随时调整。
3. 多维管控方案:集中共享、预算管控、资金管控、业财管控。
4. 集中作业管理:在财务共享模式的基础上,统一管理业务,实现集中审批、集中支付和集中核算。
5. 业务系统集成:以报账平台为媒介,联通ERP、资金、核算、HR、合同等系统和模块,自动化完成整个业务的循环。
6. 移动高效报账:全方位移动化办公,提升业务处理效率。
项目亮点展示:
1. 全业务报账:通过与咨询公司合作,落地奥康集团全业务报账体系;涵盖费用至报销、采购至付款、销售至收款、投资至资产、存货至成本、资金至结算、单据至档案、总账至报表的八大业务循环体系;
2. 全系统集成:实现与奥康集团所有信息化系统的数据融合,打通生产ERP实现制造费用报账、打通分销DRP和电商系统实现收入报账,打通浪潮GS资金和核算实现自动化支付与入账,与HR系统实现组织人员信息同步,实现供应商SCM集成,做好付款管理,与影像档案系统集成,实现报账票据影像实时联查;
3. 预算费控:替换原预算费控系统,通过落地部门与成本中心预算,对管理费用、销售费用、生产费用、研发费用进行事前事中事后的全过程管控;
4. 信用管理:引入华为财经管理经验,通过系统化构建员工信用体系,建立员工诚信档案,财务稽核岗对各类报账的合规性进行稽核,对员工实行信用报账管理,实现员工信用管理新制度的落地。